过度的品牌扩张实质上会弱化已有品牌的势能。品牌是具有弹性的，但并不代表具有无限的伸展力。盲目的进行多重多类别的新品拓展，很有可能累垮已有品牌的核心价值。品牌的价值是经过精确核心定位而来的，它的一系列建设过程也是经过精确的指导才形成的。当所涉及的品类过多时，品牌价值便容易出现干涸，同时无发同步支撑这诸多的品牌单元。最终很可能是为它人作了垫脚石。

 

      三、除非已有品牌的后续保障，如生产、管理、销售等部门都具有足够强大的市场能动性，否则不要轻易介足不相关区域进行品牌嫁接。

 

      品牌虽然具有强大的价值与生命，但它却并不是万能的。当进入与已有品牌相违背的不相关行业时，品牌定位便出现模糊，市场无法辨析应该将品牌如何理解，终点来看，一个品牌只能支撑一个定位是肯定的。市场只会记住明晰定位的品牌，而不是芝麻西瓜都想要的四不象。

 

      同时需要特别注意的时，当已有品牌所在区域与新进区域相抵触时，很容易导致市场放弃这一品牌。因为品牌已经自相矛盾，怎么能够具有品牌说服力呢？

 

    

     综上所述，品牌的扩张与延伸，需要企业非常用心的去解读。好的品牌嫁接能够为企业带来更为优厚的市场资源与利润，形成新的价值链，支撑并维持品牌的持续上升。但同时，不合理的品牌扩张会导致市场产生品牌信任危机，对于当前我国的大部分企业来说，在资本和资源都并不强大的整体情况中，在进行品牌扩张时则更应该对自己做到清晰认知，切勿情感用事，而应该切实而有效的对品牌进行检视，同时明晰市场容积空间与品牌容积空间，才不会作无用功。