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由方正并购传言,谈联想顶尖品牌之道
来源:营销中国   作者:营销中国 周晓烨  责编:营销中国   时间:2007-12-05
 
联想最近还投放了品牌形象电视广告,表现了由庞大人群组成的奥运火炬花纹,出现在长城、桂林、艾菲尔铁塔等地方,结尾在一个体育场,花纹汇聚到同样由人群组成的火炬身上,旁白道出:“联想,汇聚世界的力量”。
 
广告够大气,够精致,但究竟是在讲团结一致办奥运呢?还是隐喻联想已经是世界品牌了呢?价值模糊,广告空壳化,千万级的广告费又没用在刀刃上,心疼啊~~
 
从根子上说,这是由于对品牌可以承载什么样的价值认识不全面,因而没有意识去增加需要增加的情感价值
 
笔者认为,想让这个广告更有心灵穿透力,就要立足消费者情感,找到奥运和联想的联系。比如,联想设计的奥运火炬很有中国传统特色,本身就象征着一种民族自豪感——古老的中国举办现代的奥运,那么,创意就有机会从传统和现代的关系中找到切入点,把自豪感演绎出来,联想只需用类似“为更精彩的中国,让我们把科技的火炬举得更高”的理念拔高一下就可以了。想诉求联想已成为世界品牌,道理也一样,先在情感上找到可以和消费者共鸣的东西。
 
联想在三个价值圈上的不足,我们可以归纳得再简单一点:
 
品牌增值意识不够。9类优势价值,缺失还很多。即便是主要优势价值,像More当中的“更多功用”、品牌印象中的国际大品牌的地位,都没有用鲜明的概念予以强调。
 
和消费者的心理距离太远。增值还停留在以企业或产品为中心,好感度、个性、情感等价值塑造不完善,品牌没有融入消费者的生活。
 
增值战术的运用水平不均衡。软文、活动、平面广告的效果好于电视广告,电视广告的传播浪费较严重。
 
(二)副品牌的价值梳理
 
联想PC的副品牌多达十余个,信息量庞大,再加上“交易型”业务的副品牌和“关系型”业务的副品牌增值方式差别较大,笔者不作一一分析,只大略梳理一下共同特点。
 
 
锲入圈
信赖圈
忠诚圈
产品增值链
More
品质
创新
承袭母品牌的价值
承袭母品牌的价值
创新应用价值,满足目标群体的个性化需求
认知增值链
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