首先，两者都是科技型产品，品类差异没那么大，甚至很多方面都有融合。其次，两者在科技时尚方面也有很强的联系性。消费者不会觉得联想做了手机，它的PC就不专业了，反过来，联想强大的实力可以增强消费者购买手机的信心。

 

当然，不冲突也有前提，就是联想得把产品做好，缩小与国际品牌的差距。笔者前几年为联想手机做广告时产品还乏善可陈，如今看到S手机的广告，产品很时尚，请了台湾艺人大S、小S代言，品牌有了脱胎换骨的感觉！

 

单看广告就知道业绩不会差。IDC的数据，06年销量同比增长63%，保持良好的盈利状况，稳居国内品牌冠军。　

 

 

这是品牌增值战略的第二块地基，涉及到品牌怎么命名、一个品牌应该覆盖几条产品线、使用多少个品牌为宜、品牌与品牌之间如何协作以形成价值合力……品牌关系设定得好，才能保证消费者认知清晰，“脑份额”更高；让品牌更显价值感，进而促进销售。

 

理论不具体展开，还是来看联想值得学习的做法吧。

 

 

笔者不敢说联想电脑所有的市场细分都是业界最合理的，但就品牌命名来说，好像还找不到第二家可以比肩。

 

产品几乎都采用“联想＋副品牌＋产品系列名＋产品具体型号”的命名方式，例如联想＋扬天＋E＋6000V ，合起来就是“联想扬天E6000V”。

 

这样命名的好处在哪里呢？主要在于运用了副品牌。如果单纯用联想母品牌带出产品系列名和具体型号，会由于产品太多，导致消费者认知混乱，不知道买哪个好。副品牌代表着差别化的群体需求，把细分市场大致的“标示”了出来，消费者只需了解哪个副品牌比较适合自己就可以，不用记难记的产品系列名和具体型号。

 

副品牌都采用中文名，又有一些特别的好处。第一还是好记，比记英文名省事。想塑造“洋气”的感觉用英文名也无不可，只是一个恐怕就够了，多了折磨人。

 

二来还提供了心理增值的机会。像家用台式机，分别命名为“天骄”、“锋行”、“家悦”，都有一定的审美含义。普通家庭想买电脑，看到“家悦”是不是会觉得很有亲和力？

 

对比一下方正，“卓越”也是家用台式机的副品牌，名字就比较产品导向了，和目标消费者的心理联系不紧密，用在商用电脑上好像也很合适～～

 

 

“联想”既是联想集团的企业名，也出现在其母公司——“联想控股”的企业名当中。联想控股旗下还有其它几个子公司：神州数码、融科智地、联想投资、宏毅投资。看着挺杂，却不妨碍消费者把“联想”与联想集团划等号。

 

这是因为联想控股作为母公司，一般不对普通消费者宣传；子公司中的联想投资（主要在IT领域投资）和宏毅投资也是如此；而有具体产品、会使用到大众传播的神州数码和融科智地（经营地产），并未使用“联想”的字眼。这样，消费者在认知上不会把联想集团和其母公司、兄弟子公司搞混乱。

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