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比较一下联想和方正的NBA体育营销,方正的规模和深度都有较大差距。
NBA的05~06、06~07赛季,方正集团都是休斯敦火箭队主场广告赞助商,开创了本土企业赞助NBA的先河,也促成了美国客户直接登门造访。
方正虽然抢占先机,联想的跟进可不只是做做广告而已:06年10月成为NBA官方市场合作伙伴、唯一的PC合作伙伴,双方从产品、技术、市场全方位合作;07年6月,与NBA在北京举行“产品合作签约仪式暨新产品发布会”,一举推出三十余款数码新品,设计上分为NBA标识、NBA球队、NBA球员三大系列……
2、个性
精尖技术让人崇拜,强烈的个性也能让人万分迷恋。品牌名、品牌标志;产品外观、包装;品牌主张、广告风格等等,都可以塑造品牌个性,激发消费者的心理偏好。
联想的个别副品牌,像消费PC的天骄台式电脑、天逸笔记本,设计都算时尚,有自己的个性特点。整体而言,联想母品牌并不具备个性DNA。这是因为副品牌众多,产品差异太大,无法在设计上形成统一风格,也难以用同一种消费者个性去打动所有人群。但这不意味着联想没有机会建立个性 价值,稍后会分析到这个问题。
3、情感
情感是最高级别的心理 价值,或满足,或感动,或共鸣,都能让消费者痛快掏银子。
联想天逸笔记本提出过“逸生活”的品牌概念,试图用轻松自由的生活方式去迎合白领和SOHO一族喜欢休闲娱乐的心理,坦率说,概念不痛不痒,广告缺乏演绎,说它是一种个性,个性不强烈,说它是一种情感,情感不足以动人~~
从母品牌看,联想赞助奥运建立的 价值主要在好感度。本可以基于中国人的自豪感,以品牌形象广告塑造情感 价值,可惜联想尚未这样做。总而言之,联想品牌的情感 价值不多。
三、联想的品牌增值存在哪些缺憾,还可以怎样提升销售驱动力?
分析完9A优势 价值,我们再把“镜头”拉出来,整体盘点一下联想品牌承载的 价值。
联想认为自己的品牌 价值主要体现为“易用、时尚、物有所值”,笔者的观察有什么不一样呢?
下面这个矩阵是笔者梳理的结果,红色字体为主要优势 价值,构成销售驱动力的主要内核。
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