张西振的朋友天河水（吴福平）在他的《与霍金对话--中国自然哲学之于新宇宙学》一书中引述了一个"磁力数"的概念：

　　随便写一个四位数，数字不要完全相同，然后按照从大到小的顺序重新排列，并把它颠倒一下，求出这两个数的差（大数减小数，只看绝对值，不问正负号）。这样反复做下去，最后得数一定是6174。

　　天河水先生不是在研究数学，他是要"用这种现象说出一个什么理来"。他说："凡有其事没有其理的，那一定是我们的智慧不够，或经验不足。"他依据"磁力数"现象的出一个结论，"不管初始条件怎样，只要你定下一套规则，结局将会一样，或是结局于有限几种状态之中。"我知道天河水的结论是正确的，复杂性科学研究中的"人工生命"成果已经证明了这一点：规则决定结果。

　　那么，产业社会（商业社会）中的"求利规则"又决定了什么样的结果呢？

　　乍看起来，这个规则是如此简单、如此人人皆知，以至于都没有人屑于提及。但我相信，任何复杂的事物，都是基于简单的规则而形成的，令人眼花缭乱的产业社会也不例外。关系复杂的产业社会，正是由这一条最基础、最简洁、最有效的"求利规则"所支配的（如果谁能找出更基本的规则来，我就向他皈依）。

　　下面，我们来尝试一下，依据这个"求利规则"，能够合乎逻辑的推演出一些什么来？并且验证一下，推演的结果与现实的产业社会是否相吻合。

　　当然，"求利"并不仅仅指卖出东西的人，而是指买卖双方--买卖双方的行为都遵循"求利规则"。如果某一方没有达到"求利规则"的要求，"交易"就不会发生。这个"利"在产业链的末端，也就是消费者那里，可以看作是"效用"。

　　在买卖双方都遵循"求利规则"的情况下，我们就会发现，凡是利益高的所在，都会吸引更多的买家和卖家参与，就象越是低洼之处，就越会有更多的水流进来一样。同时，买卖双方又在相互塑造--一定的需求引发一定的供应，同时，市场上有什么供应，又培育着更多的这类需求。这就象埃舍尔"双手互画图"一样，逐步塑造出了产业社会的"水系图"--利越大，"水"越多，冲刷出来的河道越宽越深（先是有低洼之处，吸引来更多的水，然后冲刷的更为低洼，又引来更多的水……如此循环，"双手互画"，塑造了我们所能看到的地形、水系--产业社会的"水系"也是由"求利规则"这样"自然"的塑造成的）。

　　"求利规则"还带来的社会生产成本向着最低方向进化。例如在交通通讯不便，交易成本巨大的情况下，人们倾向于用管理成本替代交易成本，于是选择纵向一体化战略，使企业越做越大，福特汽车公司从开矿、炼铁、铸件开始，一直到组装出汽车，甚至还为了满足汽车用皮的需要，拥有一个养牛场。而在互联网、信息化时代，交易成本极大的降低，而管理成本相比较反而显得过高，而且在信息化的塑造下，人们的需求变化的节拍变得很快，使得纵向一体化工厂难以跟得上，风险系数成几十倍的上升。人们开始选择"供应链管理"来替代纵向一体化的大工厂。

　　正是在"求利规则"支配下，通过产业社会各个主体的"互适应"，自然的塑造着产业社会的"水系图"，并且，每一个主体并不需要理性的掌握这个完整的水系图，只需要在"求利规则"下自发的行动就能够"完成"这样一个"伟大使命"，这就是市场经济类似于自然界的"魅力"所在。

　　如果我们把望远镜换成放大镜，把关注点从整个产业链聚焦到一个具体的企业，我们就会发现，企业都具有求利动机是一回事，能否求得到利则是另外一回事。如果你正在做一个企业，仅仅说"我想赚钱"，你虽然说出了一句大实话，但也说了一句废话，说了等于没有说。企业要实现自己求利的目的，必须有求利的方法、手段，要找到企业在产业社会中存在的理由，或者说，要知道自己需要做什么以及怎么做。