企业是什么？大概有一万个定义。

　　但是，企业是由一群人组成的，这似乎没有异议（一个人做生意，大概不能叫做企业）。

　　这一群人（我用双拼法打字，刚才把“一群”打成“蚁群”，正是一种暗示）不能是乌合之众，必须是一个组织，如同一个蚁群，它是一个有机整体。这样一个有机整体与一个密不可分的生物有机体不同，其组分（个人，或者个体蚂蚁）是可以分离的。我把这类有机体称之为“聚集有机体”，譬如森林、蚁群、蜜蜂社会。

　　天然形成的聚集有机体，都不靠外来的强制力量，现代企业也很难象奴隶社会一样依靠强制力来组织，需要有个聚集吸引源——“标识”，例如召集军队的旗帜。

　　企业组织的基本标志就是对自己的“定位”，或者说对自己的“定义”，或者说是“自我意象”。

　　这个“定位”一旦形成，也就潜在的决定了这个企业能做什么和不能做什么，吸引什么样的人加入，也潜在的决定了它最终形成的能力和它在产业社会中的地位。

　　定位决定了其组分的组织方式，并通过其特殊的组织方式、组织规则“涌现”出自己的特质，用亚历山大的话说是“无名特质”。这也就是那个说不清道不明的“企业文化”。

　　看来，企业文化建设似乎不能从“文化”入手，而应从“定位”入手。