民主薪酬还是保密薪酬？究竟泉州民营企业的薪酬制度都有哪些模式呢？员工薪酬又都是由哪些部分组成的……针对业界关心的问题，本报记者对泉州大、中、小型三类企业的薪酬制度进行了调查，从中，我们看到了泉州民企不断走向规范化的发展轨迹。

　　样本一：薪酬制度较为简单、随意

　　泉州某小企业，年产值1000万，200人

　　该企业属于典型的家族式管理，厂里20个管理层中，一半以上是老板亲戚。薪酬制度较为简单、随意。

　　工人实行的是计件工资，后勤和管理层实行的是固定工资。固定工资没有一定的标准，一般是入厂时，老板根据员工入行的经验和以往的业绩作出个评定，然后大家谈个价。一般双方都没有签订劳动合同。

　　公司没有绩效考核制度，员工基本没有奖金和其他福利。一般情况下是，过年时，老板象征性地给大家发红包，这个数字都不一样，员工一般为一二十元，管理层则一两万也有，但大家彼此都不知道，而且每年也不一样。每年年底，老板还会扣下员工一个月的工资，到来年才发。

　　此外，如果员工缺勤或者产品质量出问题，一般会被扣下相应的工资，但是管理层则不会。因为管理层多是老板亲戚，所以在工厂中常有特权。

　　样本二：薪酬体系正在逐步完善

　　泉州某中型企业，年产值8000万，1000人

　　该企业的薪酬处在逐步完善的过程中。

　　所有员工的薪酬包括岗位工资和奖金两部分，全部都是透明的。一线员工的岗位工资即计件工资，多劳多得；后勤及管理层工资实行计时工资，有固定的工资薪酬标准，比如，厂长级岗位工资6000元，主管3000元，组长2000元，文员1200元。如果加班，则按照每小时工资的两倍支付，如果缺勤，则会扣去当日的计时工资。春节期间，员工还可以拿双倍工资。

　　而奖金，即绩效考核奖，包括月奖金和年奖金。公司每个岗位都有对应的职责标准，共分为16分。每月，公司人事部会对员工的表现、业绩等进行绩效考核打分，比如，某人事主管月薪2000元，当月考核分数是8分，则2000×8％＝160元，则是他当月的绩效奖金。而年奖金，则是把每月绩效考核分数相加，除以百分数，然后乘以月薪。

　　在福利方面，公司只有管理层有办理五险。每年年初，如果员工顺利返厂并续签订劳动合同，有返工补贴、合同续签奖金等。此外，员工如果介绍人入厂，并呆满三个月，员工还可以获得每人150元的奖励。

　　样本三：以“激励”为核心，薪酬实行半透明制

　　泉州某大型企业、上市公司，年产值30亿元，6000人

　　该上市公司的薪酬体系较为规范完善，以“激励”为核心，以充分调动员工的工作积极性、主动性为前提，强调能者多劳多得。

　　对于生产部一线新员工来说，工作前三个月实行保底固定工资，1200元/月；三个月后，一线员工实行纯计件工资制。

　　对于公司管理层以及其他岗位员工来说，薪酬主要包括固定工资和浮动工资。固定工资是这样算的：按照岗位评估的方法，按每个岗位的重要程度、价值大小等因素确定相应的评估结果系数，比如，保安的岗位评估系数是44，人力资源专员的评估系数是47，营销总监的评估系数是55等。每级评估系数对应固定的岗位薪资标准，根据岗位胜任力的标准，每个岗位的薪资标准设定有相应的等级，比如，100%达到岗位评估标准，工资等级是8级，80％达到是7级，60％达到是6级，依此类推。该薪酬标准较为固定，但随着市场的变化和企业的发展，也会根据一个阶段后进行适度调整。

　　而浮动工资，也就是绩效工资或绩效奖金，则是根据一段时间的业绩评定挂钩发放。公司对任何岗位的业绩都有量化指标，生产、销售类的以产量和销量来量化，像人力资源类等就量化成招聘、培训完成情况、员工绩效考核完成情况等等。业绩评定的周期，根据工种来定，比如生产类是每月进行，而销售和人力资源类可能是一个季度，也可能是半年。