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“忙文化”跑进你企业了吗？ |
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日期：2007-11-19 14:58:27
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在中小型民营企业，尤其处在成长期的民营企业里，忙成了一种较为普遍现象，甚至上升为一种文化－－忙文化。车间灯火通明，机声隆隆，众多员工加班加点，日以继夜，甚至没有星期天，没有节假日，《劳动法》明确规定的44小时工作制只是白纸黑字，没有任何实质上的约束意...阅读全文>> |
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[领导力] 老板文化与人力资源文化 |
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日期：2007-11-19 14:57:23
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一直以来我在关注企业文化与老板文化的关系，一直在摸索这二者和人力资源文化之间又存在那些关联。通过近二年的学习和工作实践，我从这几个方面进行理解和阐述。 1.企业文化的基础是建立在老板文化的前题下；在建国的初期因是一切为国营企业和工厂，故尔在那个阶段人们...阅读全文>> |
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[领导力] 以史为镜 做“聪明”的领导者 |
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日期：2007-11-19 14:51:53
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在真实的世界里，许多事业成败的症结点并不在干部及部属，而是在企业领导者的身上。但是房间却很少有书籍或文章教导干部、经理人要如何去辅助老板。其实，经理人的表现得要依赖周遭其他人的表现，这些周遭人士当然不仅限于部属及同僚，还包括了上司，所以经理人就必须...阅读全文>> |
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[领导力] 管理也要讲究节奏 |
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日期：2007-11-18 19:31:21
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有一个小小的游戏，一条水平线上有五只母鸡在下蛋。我们拿着一个篮子，在下面接。母鸡下蛋的次序、时间以及下的是鸡蛋还是粪便，我们都无从得知。你需要尽可能接住最多的鸡蛋，而且要躲过粪便，才能够获胜。可是正是由于刚才所言的几个不确定的因素，致使我们不知道应...阅读全文>> |
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由纪晓岚看做企业合格中层的条件 |
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日期：2007-11-17 18:18:30
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作为一个成功的 管理 者，必须首先要明白什么是管理以及管理的目的，很难想象，没有概念和目标的管理会是一个什么样的结果。 企业的企字是由人和止组成，可见我们祖先在几年年前造字的时候就已经认识到，企业管理的真谛就在于人，管理始于人而又止于人；企业之间最大的...阅读全文>> |
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末位淘汰制：好制度为什么结恶果？ |
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日期：2007-11-17 18:12:39
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干活越多的人，出错的概率越大；越坚持原则的人，得罪的人越多；结果这两类人因年终评分低而被末位淘汰了好的制度为什么结出这样的恶果？ 案例 某大型企业的老总邱金良（化名）最近被一个难题困扰。 邱金良的这家企业以前是省纺织工业厅直属的一家大型纺织厂，5年前改...阅读全文>> |
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HR必备的五大谈话技术 |
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日期：2007-11-16 06:34:00
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个体心理咨询技术由一系列谈话技术组合而成，其中相当多的技术在人力资源管理谈话中可以借鉴和应用。应用心理咨询个体咨询技术，能有效提高人力资源管理工作者的谈话技术，妥善了解员工的内心想法，积极有效地纠正员工的错误认知，消除员工的不公平感，积极引导员工的...阅读全文>> |
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CEO薪酬激励四个原则 |
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日期：2007-11-16 05:38:46
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激励机制是公司治理的重要部分，它能保障公司各利益相关者利益的一致性，促使 管理 层和各级员工都愿意为公司努力工作创造效益。其中最为重点、最为敏感的问题就是对CEO的薪酬激励问题。 我们看到，媒体上有关CEO薪酬激励的负面报道层出不穷: 例如，一项对美国2000年和...阅读全文>> |
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