会员中心 | 网站地图 | RSS订阅 | 高级搜索
 
营销中国 YOU 时代> 经营管理 电子商务
营销首页 新闻资讯 市场营销 资源下载
欢迎光临营销中国--华人互动营销门户!!!
危机公关 财富人生 成功励志 职业生涯
图片集锦 视频分享 营销论坛 会员中心
 
热门关键字: 中国营销网  品牌  企业管理  广告  营销管理  
li
  当前位置:营销中国 | 中国营销管理网 | 中国营销网>经营管理>行业分析>文章内容
li
解析制约中国保健品市场健康发展的七大瓶颈及其对策
来源: 营销中国  作者:营销中国 刘祖轲、徐晓钦  时间:2007-11-13   阅读:
  一、保健行业现状

  中国现代保健品市场的发展大致可以分为三个阶段,第一个阶段是20世纪80年代,保健品行业的缓慢起步和迅速崛起,代表事件是福建杨振华851生物科技股份有限公司成立;第二阶段是90年代,保健品行业开始进入恶性膨胀和无序竞争的阶段,代表事件是三株和太阳神等保健行业领军企业的迅速崛起和消亡;第三阶段是进入21世纪以来保健行业重新洗牌和逐步寻求标准规范的几起几落。从80年代到90年代末,保健品市场容量一直都在增长,并且在2000年保健品市场规模达到500亿元,达到辉煌的顶峰。但是在接下来的几年里,保健品市场则迅速转入低迷,2001年、2002年销售额分别下降了43%和29.8%,2002年销售额仅为200亿元。直到2003年突然到来的非典,才让人们重新开始重视保健,促使保健品行业开始回暖,整体销售额达到300亿元;2004年市场延续了2003年的上升趋势,增长率达到13%,销售额为340亿元;2005年保健食品市场份额为470亿元。但是在2006年,再次出现了负增长情况,销售额只有450亿。保健品行业的市场份额在6年里并没有得到增长,反而在一定程度上降低了,或者说从2000年到2006年总体销售额刚好回到了原点。 

  中国保健品生产企业从80年代的不到100家发展到今天的5000多家,其中中小型企业占绝大多数,大型企业极少。投资总额在1亿元以上的大型企业只占1.45%;投资总额在1亿元以下5000万元以上的中型企业占38%。投资在5000万元以下100万元以上的企业占6.66%,投资在100万元以下10万元以上的小型企业占41.39%。投资不足10万元的作坊式企业占到了12.5%。并且保健品行业的企业有一个很显著的特点——各领风骚三五年,如脑黄金,三株,太阳神,都是在短时间内在全国或区域范围内获得极高的知名度和销售额,但是又很快从人们视野中消失,如同烟花一般转瞬即逝。而相关调查显示,登记在册的中国保健品企业中,存活15年以上的仅有5家。

  二、七大瓶颈制约了保健品市场健康发展

  联合国工业规划署指出:“21世纪两大朝阳产业分别是电子科技发展为基础的信息产业和生命科学为基础的健康产业”。而保健和医药正是生命科学发展中最具潜力的产业。随着人们生活水平和家庭收入的提高,对保健品的需求会越来越大,中国统计局也预测到2010年,保健品市场份额会到达1000亿。中国保健品市场份额的变化和企业寿命明显不符合社会发展趋势,这其中的成因是复杂的,包括企业自身及管理部门等七大瓶颈制约了保健品行业健康发展。

  1、管理部门瓶颈

  保健品行业的一些不合理的规章制度和管理程序在一定程度上限制了保健品企业的发展。这首先体现在产品申报制度方面。中国保健品市场上的产品更新换代缓慢,企业不愿意投放资金在产品研发上,而是选择购买或者转让已有的保健品,这其中的重要原因就是现有的保健品产品申报制度繁琐复杂,企业在产品申报过程中,往往有可能因为时间的拖延而错失商机,所以很多企业选择将资金放在宣传推广上,而不去研发产品。其次是体现在保健品审查制度方面,保健品行业频频产生诚信危机的重要原因就是产品质量出现问题,而管理部门对保健品的审查制度并不完善。监管部门并没有定期的对保健品企业的资质进行审查,导致我国保健品行业居安而不思危,一旦获得生产资质,就可以长期持有,没有被吊销的危险。再次是保健品销售渠道多样化导致监管难度的提高,如现行的销售渠道有直销,普通商店,药店等,药店的营业人员一般都经过专业的培训,对保健品有更深的了解,而普通商店的营业人员则较缺乏这方面知识。最后是保健品行业存在“药准字”“药健字”,“食准字”,“食健字”等批号,管理部门不统一,消费者对保健品不能产生统一的正确认知,一些管理条款在实际操作中较难执行。

共5页: 上一页 1 [2] [3] [4] [5] 下一页
上一篇:大卖场派样整体解决方案   下一篇:评“傻根”代言“奇异王果”看汇源的得与失
  [收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
li
 §最新评论 所有评论 
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论  
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。)  
 
     
 热点文章
·世界豪华车巨头血拼中国市场
·江湖大佬今何在? - 家电业
·破解电视购物成功的秘密
·文化创意产业如何实现从创意到创富
·低油价福利几时休
·中国鞋业品牌的营销战略
·从印度提供免费宽带服务说龙象之争
·广东家电仍踯躅产品时代
·浅谈顺德家具三十年
·中国伟哥快速启动市场的战略营销模
·行业复苏,为什么是名酒?
·海外如何支持旅游业发展
li
 随机推荐
·调查:电脑及手机普及缩小数字鸿沟
·论广告业的危机和出路
·中国酒:低度活化,是另外一种高度
·深圳与广州之间的平行线:万科VS保
·国产手机电视购物渠道模式的是与非
·咨询缘何不跟IT结合落不了地
·青年牵手莲花:民企造车的另类
·论有机行业九大怪象
·剖析医药网络招商影响因素
·洗发水中国市场的局中局 (营销中
·如何应对我国劣质中药材在越南市场
·别样三六一度
li
 相关篇章
·世界豪华车巨头血拼中国市场
·江湖大佬今何在? - 家电业
·破解电视购物成功的秘密
·文化创意产业如何实现从创意到创富
·低油价福利几时休
·中国鞋业品牌的营销战略
·从印度提供免费宽带服务说龙象之争
·广东家电仍踯躅产品时代
·浅谈顺德家具三十年
·中国伟哥快速启动市场的战略营销模
·行业复苏,为什么是名酒?
·海外如何支持旅游业发展
 
li
设为首页 | 关于我们 | 版权声明 | 投稿须知 | 广告服务 | 收藏本站 | 网站地图 | 友情链接 | 营销论坛 | 在线留言
Copyright © 2006-2008 『营销中国 YingXiaoCN.COM』 All Rights Reserved.
E_mail:engbbs@126.com MSN:engbbs@gmail.com QQ:营销中国YingXiaoCN.COM欢迎您!9388756 营销中国YingXiaoCN.COM欢迎您!576722483 营销中国YingXiaoCN.COM 技术支持121663602
粤ICP备07066651号