近日，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司高层汪建斌、蔡乐志、钱东晓、李忠华、李跃以及红蜻蜓两名主力设计师，一行七人对意大利、西班牙等欧洲国家的时尚消费市场、新产业提升模式等内容进行了长达半个月的细致深入考察。回国后，经过反复讨论、研究、论证，结合红蜻蜓品牌诉求及企业需求，红蜻蜓做出了一个美丽决定。在这个“决定”后面，包含了深邃复杂的全球化经济、行业、品牌、科技、文化等诸多背景，同时又体现出红蜻蜓特有的美丽智慧和远见。
红蜻蜓，再次以中国鞋的形象，又一次率先美丽起舞。
品牌全球化的驱动力
从2005年4月7日以来，中国的制鞋业的出口一直被欧盟的反倾销所困扰。反倾销税从最初的4、6%，到2006年10月5日，欧盟委员会对中国皮鞋反倾销案做出终裁，中国涉案企业中除1家因获得市场经济待遇被征收9.7%的反倾销税外，其余企业均被课以16.5%的反倾销税，自2006年10月7日起征收，为期两年。目前，许多主要以对外贸易的中国鞋企仍然在被“剥削”之中。
中国鞋业出口缺乏民族品牌是最重要的原因，中国的鞋业向来在世界市场上以低价、质劣和非法竞争所著称。目前中国所谓走出去的中国鞋业，还没有一个因运营品牌而成功的企业，大部分因产品无法提升价格档次和在欧洲缺乏品牌知名度、品牌价值，仍然只有依靠开低端专卖店、批货给国外鞋企、低价进商场或街头零售的方式进行，这样做显然利润越来越低，而且也增加贸易风险。
面对如今复杂的国际市场，中国鞋行业开始反思自己曾经走过的一条弯路——长期依靠咀嚼欧洲、日韩丢弃的“鸡肋”——时尚信息，长期缺乏真正意义上的自主研发，对国际时尚、工艺、技术、产业方面资讯的掌握非常缺乏并严重滞后。
红蜻蜓股份公司总裁助理李跃告诉记者：“在红蜻蜓研发出第一双运动皮鞋之前，中国鞋根本就没有真正意义上的自主研发，所有的款式都是复制、模仿、变型于欧洲潮流，而欧洲潮流到达中国市场之前，经过了漫长的日韩、然后广州、然后中国制鞋企业几个截点的添加、变形、夸张、融合与修复等手段，现在摆在中国市场上的皮鞋，款式基本都落后于国际时尚1至3年，甚至更长时间，并且与真正的国际潮流时尚相距甚远，甚至完全截然相反。到目前为止，除包括红蜻蜓在内的少数一两家企业外，绝大多数中国鞋企仍然在模仿别人的时尚，由此产生了‘温州味’的中国鞋、‘广州味’的中国鞋、‘成都味’的中国鞋、‘晋江味’的中国鞋等多版本个版本、土味十足的形象，这样的形象显然无法走入全球市场。”
长期以来，中国鞋业品牌价格低、附加值低，主要针对国内二三线市场和国际低端市场，投入研发以及时尚资讯搜集的资金少得可怜。像红蜻蜓这样的国内鞋业一线品牌，每年投入研发的经费占到成本的
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