会员中心 | 网站地图 | RSS订阅 | 高级搜索
 
营销中国 YOU 时代> 经营管理 电子商务
营销首页 新闻资讯 市场营销 资源下载
欢迎光临营销中国--华人互动营销门户!!!
危机公关 财富人生 成功励志 职业生涯
图片集锦 视频分享 营销论坛 会员中心
 
热门关键字: 中国营销网  品牌  企业管理  广告  营销管理  
li
  当前位置:营销中国 | 中国营销管理网 | 中国营销网>经营管理>案例点评>文章内容
li
奔驰汽车因何不再“奔驰”?
来源: 营销中国  作者:营销中国 李晓辉  时间:2007-11-01   阅读:
  2007年的夏末秋初,是北汽控股集团董事长徐和谊与北京奔驰-戴克(以下简称BBDC)的高层最为忙碌的一段时间。关于C级车国产化的问题,由于多次改变口风,呈现出多个版本,这一切源于戴姆勒·克莱斯勒的分家。目前E级车低迷的销量和谈判三方的复杂程度(加入了分拆后的克莱斯勒集团),让BBDC这家合资企业陡然间有了许多变数。不仅仅是未来发展问题的不确定性,现实的市场业绩是令BBDC更为头疼的事情。

  今年上半年,国产奔驰E级车的销量仅为3105辆,平均每个月只有510辆。其中6月份E350仅仅销售了35辆,依靠进口的C级车的销量更不能提。与此形成鲜明对比的是,奔驰E级车的直接竞争对手奥迪A6系和宝马5系的成绩让奔驰难以望其项背,今年上半年奥迪A6在中国的销量为36992辆,国产宝马3系和5系的销量为15165辆,全年肯定会超过3万辆。看来这不是豪华车普遍面临的问题,而是奔驰独有的难题。  

  奔驰“冰火”境遇的背后

  三叉戟标志所代表的奔驰汽车在中国有着极高的认知度,“坐大奔”已经根深蒂固地被认为是身份和地位的象征。而如此形象也确实让奔驰品牌占到了优势和先机。今年1~2月,奔驰S级在中国市场售出2230辆,同比增幅高达110%。奔驰品牌的S级轿车,一直以来占据着中国豪华车金字塔尖端的位置,不论是宝马还是奥迪都无法撼动其领导地位,中国也成为S级轿车全球第二大市场。

  S级轿车销量在顶级豪华车市场拔得头筹,而级别稍低些的E级和C级轿车却备受冷遇,奔驰在中国遭遇到了冰火两重天。

  对于以质量和可靠性为生存之本的豪华德国车品牌来说,质量本就不是一个该被人提及和怀疑的问题,但奔驰车这几年几乎每年都会发生奔驰车主砸车事件,而直接竞争对手宝马并没有类似的事件发生,虽然奔驰高品质的形象并没有被动摇,不过这多少会产生不利的舆论影响,并且让消费者对其国产化后的E级车的质量和售后服务产生一定的顾虑,对E级车形成了比较负面的印象。甚至BBDC在C级车国产化问题上,官方的说法是:“鉴于国内消费者对于国产化奔驰后的品质不信任问题,暂时不引进奔驰C级车系……”以此作为暂不引进的因素之一,让消费者有了更大的想象空间。

  在产品线和定价策略方面,记者在比较了奔驰E级车和宝马5系、奥迪A6系后发现BBDC存在着一定的失误。也许是德方过于自信奔驰品牌在中国的巨大影响力,也太想在中国这片全球增长最快的豪华车市场上赚取大把的利润。

  之前奔驰仅有E200K、E280和E350三个型号各一款车型,价格区间从49.8万元到74.8万元,价格跨度太大;并且产品线不丰富,国产奔驰仅有直列4缸1.8升、V型6缸3.0升和V型6缸3.5升三种排量可供选择,E200K仅有四缸1.8升,显然比同等配置的宝马和奥迪的6缸发动机略显逊色;而且主流的2.4升排量产品断档,让消费者没有更多的选择余地。而后补上了E280系列60万元到68万元之间的三款车,才有所改善,但其在价格上却没有奥迪A6L2.4的43.26万元~52.91万元、宝马523Li的47.76万元和51.8万元实惠。

  不过问题并不如此表面和直接,毕竟奔驰第一豪华车品牌形象带来的溢价,让其在全球范围内比同级别的宝马贵5%~10%,更不用说奥迪品牌了。在中国市场上奔驰的价格贵一些,毕竟也是和全球市场竞争状况一致的。那么该如何解释奔驰E级车销量的颓势呢?

  在这里有一个不太被人注意的微妙细节:全世界都在说“开宝马、坐奔驰”,这种一直让奔驰引以为傲的形象,可能在中国市场上让奔驰处于不利的境地。相关调查数据显示,宝马用户平均比奔驰用户年轻5~10岁。作为奔驰E级和C级车主要消费人群的新富阶层,大多认为奔驰的品牌形象过于稳重、老成,距离感太大;而宝马品牌给他们的品牌形象是年轻、进取、有活力,并且可以体验到驾驶的乐趣。这里需要强调是,年龄大一些的消费者追求稳重、历史感,并且享受“乘坐”乐趣,他们当然会选择奔驰S级或者更奢华的品牌。而无论是宝马5系、3系还是奔驰E级、C级,它们最大的消费群正是中国偏年轻化的新富人群。对于这些新富人群来说,哪一个品牌可以更好地显示自己的气质和品位,答案是显而易见的。

共3页: 上一页 1 [2] [3] 下一页
上一篇:解读生感时代的情感营销策略   下一篇:论奥运门票的饥饿营销
  [收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]  
li
 §最新评论 所有评论 
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论  
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。)  
 
     
 热点文章
·万杰 秦池 三株 沉浮再反思
·研华科技:一切从简
·红牛遭遇“先行悖论”
·宋城集团:越来越单调的一出“戏”
·企业管理与“80后”碰撞:冰与水的
·生鱼片的传奇:寿司如何改变全球化
·点评:五把火点旺宝全烧烤
·英特尔式创新:基于TSLRP的创新方
·三星:最危险的是沉溺自满 突然发
·华晨汽车:本土“少壮派”企业的内
·英特尔为什么紧紧握住海尔的手?
·吴鹰缘何从UT斯达康下台内?
li
 随机推荐
·索尼复兴:新时代不仅有新的参与者
·惠普:谁说60岁不能跑百米
·长城汽车出关
·TCL跨国并购陷入困局:失败还是重
·丝宝花落拜尔斯道夫始末
·中国环氧树脂体系的发展现状及方向
·企业“斗气” 北七家镇如何免除垄
·大庆销售“学大庆”
·公众事件别耍小聪明
·两个小时实收现金300万,金纯涵美
·争议性策略不能有损公序良俗
·我国西药无法进入世界主流市场
li
 相关篇章
·万杰 秦池 三株 沉浮再反思
·研华科技:一切从简
·红牛遭遇“先行悖论”
·宋城集团:越来越单调的一出“戏”
·企业管理与“80后”碰撞:冰与水的
·生鱼片的传奇:寿司如何改变全球化
·点评:五把火点旺宝全烧烤
·英特尔式创新:基于TSLRP的创新方
·三星:最危险的是沉溺自满 突然发
·华晨汽车:本土“少壮派”企业的内
·英特尔为什么紧紧握住海尔的手?
·吴鹰缘何从UT斯达康下台内?
 
li
设为首页 | 关于我们 | 版权声明 | 投稿须知 | 广告服务 | 收藏本站 | 网站地图 | 友情链接 | 营销论坛 | 在线留言
Copyright © 2006-2008 『营销中国 YingXiaoCN.COM』 All Rights Reserved.
E_mail:engbbs@126.com MSN:engbbs@gmail.com QQ:营销中国YingXiaoCN.COM欢迎您!9388756 营销中国YingXiaoCN.COM欢迎您!576722483 营销中国YingXiaoCN.COM 技术支持121663602
粤ICP备07066651号