 |
|
 |
 |
|
 |
成功企业重在锻造隐性竞争力 |
| |
日期：2007-11-01 00:25:03
点击：10 评论：0  |
|
成功企业之所以成功，往往不是我们表面上看到的那些资金、技术、人才、财务、管理等资源的整合利用，事实上，来自于自身的核心竞争力，但关键在于它是隐性的，分散的，自增强的、有机的和企业系统相融合互动的产物，对手基本上是忽视、或者根本就没有看到，即便看到也...阅读全文>> |
|
|
自主品牌车跳起换标集体舞 企业认为重金花得值 |
| |
日期：2007-10-31 10:09:40
点击：7 评论：0 |
|
中新浙江网10月31日电 自主品牌汽车从来不缺少新闻，眼下，自主品牌车刮起的集体换标旋风再度受到了人们的关注。10月29日，传扬许久的长城汽车更换标识一事终于尘埃落定，长城在首款轿车精灵上正式启用了富有现代气息的新标识。11月6日，吉利也将高调启用向全球征集的...阅读全文>> |
|
|
伊利，行业龙头的困惑 |
| |
日期：2007-10-30 23:54:10
点击：5 评论：0 |
|
想到伊利和蒙牛，经常会想到伊利和蒙牛如何对抗。我们经常说要做行业性地位，要有国际化视野，要立足于全球行业领先企业不是立足于国内两家领先企业去PK。第三个亮点，结合奥运会的营销，大家想到奥运会不同的比赛项目，传递出来的文化要素和品牌要素，比如说有的进攻...阅读全文>> |
|
|
家电企业怎样摆脱处于“微笑曲线”中端的尴尬境地 |
| |
日期：2007-10-30 22:15:24
点击：9 评论：0 |
中国 家电制造企业从1980年代的初创期开始，经历了一个高速成长的过程。即通过规模扩张实现了企业的成长战略。从一开始的零散企业发展到今天在世界范围内具有一定品牌影响力的大型企业，如海尔、TCL、海信、长虹、创维、康佳等。企业的核心竞争力也从一开始的全部从国...阅读全文>> |
|
|
亿康先达关伯杰：坚持传统价值绝不妥协 |
| |
日期：2007-10-30 03:37:51
点击：5 评论：0 |
|
这是一家在国内相对神秘的公司。当听到这家公司的中文名字时，许多人会误以为是一家医药类企业：亿康先达国际(Egon Zehnder International)。而实际上，它是全球最大的合伙人制管理人才顾问公司。 我们公司是一个价值驱动型的公司，而不是靠短期利润驱动的公司。我们对...阅读全文>> |
|
|
德鲁克：创新的七大来源 |
| |
日期：2007-10-30 03:22:39
点击：34 评论：0 |
|
《培训》：从哪里可以发现创新的机会？在德鲁克的创新学说中，为什么创新的来源占据着至关重要的地位？ 邵明路：美国小企业管理局曾出过一本很流行的创业教材，指出成功的企业家是从图书档案馆、专业协会的资料库、商业报刊、培训课程、研讨会、亲友之间的交谈和旅游见...阅读全文>> |
|
|
论GPS创新期货式销售 |
| |
日期：2007-10-30 03:21:45
点击：4 评论：0 |
|
海洋主体公园的概念，让香港海洋公园在迪士尼乐园大举袭港的时候打了一场漂亮的翻身仗；拍照大声喊田七的口号，让田七中药牙膏在遭遇高露洁、宝洁和联合利华三大国际品牌夹击的时候，喊出了重塑中国本土品牌话语权的雄心；当POLO邂逅M SN的大型网络营销活动，更是让上...阅读全文>> |
|
|
|
|
|
