“我无意于宣扬这种丑恶，但良心也让我无法选择沉默！”一位网友在帖中写道。此贴所附一组视频图片，内容是关于一个脚穿高跟鞋的女子踩死一只小猫的全过程，以及几位市民在小区内烧死一窝小狗的全过程。图片一被贴出，立刻在网络上引起了网民们强烈的震动。自此之后林林种种的虐猫、虐狗事件频频被爆光。一段时间以来，来自方方面面的各种声音不绝于耳。那么，唏嘘过后我们是否能够冷静的去思考？笔者认为，这频发的虐猫、虐狗事件带给我们的不仅限于道德上的思考，同时也给我们留下了企业的管理过程中一些员工问题的思考。

　　思考一拨开迷雾从林之中到底谁是始作甬者？

　　在诸多的虐猫、虐狗事件中我们每每必看到一个字眼就是“流浪”，这就象是受虐猫狗的统一特征，也就是说这一群不幸的小动物的生存状态就是“无家可归”。而众所周知，猫、狗在当今社会是作为宠物养在家中的，而这本应在家中的“养尊处优”的宠物猫、狗，怎么一时间就变成了“前途暗淡”的流浪猫、狗了呢？受虐猫、狗悲剧的一生到底源自谁手？

　　对于大多数现代企业而言，《岗位说明书》、《岗位责任》、《操作规程》等大大小小的各项规章、制度不可谓不键全、不可谓不专业、不可谓不正规，这些规章、制度的建立正是为了保证企业经营管理的公正、规范、高效。而偏偏是在这种情况下，企业的日常管理过程中又经常会出现工作效率低下、违规操作、部门间同事间相互推委等现象。这其中的原因何在？不得不引人深思！

　　猫、狗从“养尊处优”到“无家可归”对于宠物来讲是被主人所遗弃，对于主人来讲则是放弃、逃脱履行应尽的责任与义务。有制度却不去执行，对于企业来讲是管理上存在问题，对于员工来说却是思想上存在问题，是推卸、拒绝履行应尽的责任与义务的体现。

　　而回过头来让我们谈谈企业的人才观。企业在招聘、甄选、任用人才的过程中所看中的基础前提又将是什么？在企业管理过程中我们是否有过多的看中业绩、绩效、学历、资质、经历、能力，而我们是否又给予责任感、品行以足够的重视和应有的权重。也许有人会说，一个人的人品是一个比较复杂的问题带有一定的主观性且很难在短时间内被认定。但是当我们翻开任职资格书的时间，一切将了然于眼前，那一页页的描述、任职要求及测评中，最多的、最关键的评定指标依然是业绩、能力、资历，而最不起眼的就是对人品的要求吧。笔者认为，对一位“遗弃猫狗”的员工来讲，如果他没有被企业看好对于企业来讲实在是一件“幸事”，否则一但重用恐怕则是能力越大、地位越高，危害越大。

　　在物欲横流的今天，到底是精神更重要？还是物质更重要？在商业竞争白热化的今天，到底是品质更重要？还是利润更重要？在高速运转的企业中衡量人才的标准，是品格更重要？还是能力更重要？

　　思考二残缺的道德底线下我们对“人性”的思考？

　　近日看到一篇漫画颇有感触，老张为一家银行的经理，周一的早上张经理因生活锁事被妻子痛斥了一顿，憋了一肚子的悶气来到公司；此时余怒未消的张经理发现下属刘主任近期工作绩效有所下滑，于是乎将刘主任叫至办公室痛斥一顿；而此时的刘主任又气又怒又不敢言，回到部门后又遇到了会计小李，于是结结实实的修理了会计小李；小李闷了一肚子的气回到家中，正巧小儿子中家中跑来跑去好生心烦，于是骂了儿子几句；儿子委屈的跑出了家门，正好遇到一只小狗，于是乎便狠狠的踢了两脚；身心受伤的小狗只好躲在角落里哭泣……

　　在记者采访到虐猫者时，她说出了这样一段话：“我不需要大家的同情，只求你们的一份理解，有谁能理解一个离异女人内心的抑郁和对生活的烦闷，正是这份压抑和烦闷，使我对生活丧失信心，致使发泄到无辜小动物的身上。”虽然这不能做为虐猫的理由为我们所接受，但却又不得不给我们留下了对生活、人性的一种沉思。