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为什么中国企业家迷恋曾国藩? |
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日期：2007-11-07 02:20:21
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管理的出发点是事的顺序，而权术的出发点是人的服从。管理的本质是规律，权术的本质是谋略。权术服务于规律，这就是公司政治的底线。 中国的企业家中，公开或半公开地以曾国藩为榜样的大有人在，所以我下决心去攻读一下曾国藩的东西，力图搞清楚他有什么值得我们的企业...阅读全文>> |
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平价药超转型再思考 |
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日期：2007-11-06 23:17:19
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1.最近业内提出的平价时代已经过去，如何理解？是针对平价的大卖场模式还是平价的经营理念？ 答：笔者理解平价时代已经过去是平价作为竞争策略和经营定位的时代将一去不复返。而且平价卖场模式是这样，平价这种经营理念作为药品零售行业的理念也是这样。作为经营者应该...阅读全文>> |
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人才培养需要“三加工”模式 |
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日期：2007-11-06 22:32:00
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、人才流失现象严重 DDI对2006-2007年中国的主要大企业进行了调查，发现包括北京李宁体育用品有限公司、柯达、SAP、格雷斯中国有限公司等企业，在过去12-18个月内人才流失增加了38%.其中73%的雇员是从前一份工作辞职过来的，24%的雇员已经有过3份或更多的工作，22%有可...阅读全文>> |
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巨人崛起的宏观含义 |
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日期：2007-11-06 06:46:50
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巨人们正在改写现代信息服务业的竞争规则。 说巨人们，是指巨人、盛大（游戏免费）、腾讯（QQ币）构成的金三角，这三家基本奠定了数字文化产业，尤其是游戏信息服务产业的竞争法则，即产品免费、服务收费；衍生道具、虚拟货币等服务中介。这与印度金三角TCS、INFOSYS、...阅读全文>> |
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民营企业应向国企学习什么？ |
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日期：2007-11-06 06:14:51
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提起国有企业，我们总有着一种非常复杂的心情。本人还清楚地记得，在2002年一位听取来自北京的一位著名教授的演讲中，他痛心疾首地大声呼喊：国企不死，天理难容！当时我就纳闷，这个教授得出的结论，他的理论根据是什么？他的判断又是来自哪里？ 事实上，国有企业不仅...阅读全文>> |
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七招——提高培训效果 |
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日期：2007-11-05 19:09:28
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培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。 那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸，从经济效益来讲，联想由此每年节约几十万甚至...阅读全文>> |
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成长六步 让你从业务员到总裁 |
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日期：2007-11-05 18:56:09
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在传统的营销领域中，一个人要成功，必须经过许多的艰难困苦，才能玉汝于成。然而，在以网络营销为发展特色的新营销管理体系中，一个基层业务员成长为年收入达300万元的总裁，则只需完成非常简单的七个步骤就可以达到自己理想彼岸。设计这一职业进阶，是为了将企业打造...阅读全文>> |
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论谁是大师 |
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日期：2007-11-02 23:45:59
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做学问的讲究的是利用深刻的思想发展一门学问,探究问题之道;操盘的,关键在于把心契入到过程中间,洞察各种因素间的微妙关联,体感形势的游走,施加胜算于胸的干预. 社会上流行着几类大师. 一类是半铲子学者,属于母鸡司晨式的说教徒,啥都懂,啥也做不好,特爱出主意,到处指手...阅读全文>> |
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