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咨询项目的命题 - 做到什么还是怎么做到? |
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日期:2007-11-02 23:44:40
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最近无意中把过去的咨询项目报告读了一些,颇有感触.从内心来说,过往的咨询报告是花费了大量心思写成的,即使重读也有非常多的闪光点,但读着读着就发现一个现象,报告的笔墨好像对于理想状态(做到什么)描述得更多一些,但对于实现理想状态的手段(怎么做到)篇幅就小了很多....阅读全文>> |
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万科王石今天会不会后悔? |
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日期:2007-11-02 20:51:48
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看了今年的几个富豪榜,心里老在想一个问题:王石现在会不会后悔?所以写出来,请大家探讨。 这些开列的名单之中,我们见到最多的,还是中国房地产行业的富商,大量房地产企业的上市及股价飙升造就了这些新的旧有钱人―――房地产行业赚钱主要靠资源而不是靠智慧,因此...阅读全文>> |
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漫谈“C'”、“E”、“O” |
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日期:2007-11-02 01:33:41
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2001年,戴伟民砸掉了自己的美国铁饭碗大学终身教授,创立了芯原股份有限公司。如今,这家IC设计公司以数据库知识产权许可费及专利费为主要收入来源,实现了跨国布局,并已拟好了上市计划。 从教授到企业家,戴伟民认为转换事业跑道的主要动力在相信中国人能搞好IC的信念。当...阅读全文>> |
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企业该如何“另眼”看待新的消费者 |
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日期:2007-11-02 01:02:34
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无论任何一个时代,我们都会重视消费者的满意度,也觉得消费者的意见非常重要,消费者的感受非常的重要,但是我们这个时代有一个普遍的偏误,我们总是从成熟的消费者意见中寻找我们的依据,实际这是错的。 当一个消费者的意见成熟到你问的时候,他可以给你讲得很细的时...阅读全文>> |
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解析:柯氏评估模型 |
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日期:2007-11-02 00:32:16
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柯克帕特里克培训效果评估模型是由唐柯克帕特里克(DonaldL.Kirkpatrick)于1976年提出的评估模型,故称为柯氏评估模型,也叫四级评估模型。目前,柯氏评估模型是最为人们熟知,应用最为广泛的培训评估模型之一。 一、柯氏评估模型的主要内容 柯克帕特里克将培训效果分为...阅读全文>> |
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漫谈白酒国际化 |
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日期:2007-11-01 22:43:56
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让新文化来得更猛烈些 一场由中国流通协会、《东方酒业》共同掀起的白酒新文化浪潮,因为2007年7月18-19日首届中国白酒东方论坛暨新文化战略论坛的成功举行,而把整个活动推向了高峰。中国名优白酒龙头企业当家人、中国酒类龙头经销商当家人、中国著名白酒专家,国家政...阅读全文>> |
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一次培训引发的群殴:究竟谁之过? |
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日期:2007-11-01 16:08:08
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从沈阳培训完之后,我的心情就无法平静,心中的压抑使得我睡了几天懒觉,早睡晚起,甚至不敢接电话。很多朋友置疑我的动机和缘由,其实我不是自作多情和作秀添絮,他们可能无法理解我此刻的心境。试想如果一个讲师触动了上千人的痛楚,让他们有扪心自痛、人生无奈、事...阅读全文>> |
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面对竞争 中小白酒企业该如何做? |
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日期:2007-11-01 03:53:52
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近年来,随着中小型白酒企业的与日俱增,白酒市场竞争日渐惨烈。在竞争中,有的企业迅速崛起,成长为大企业,也有的在市场上来也匆匆,去也匆匆,成为市场过客。那么如何提高中小企业的成功率,避免沦陷呢? 以白酒行业为例,数据显示:2004年,我国规模以上企业饮料酒...阅读全文>> |
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