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经营的“劳而无获”与“不劳而获” |
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日期：2007-11-12 20:49:14
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一提到经营，无疑会有多种不同的说法，因为关于如何经营的话题确实是太多太多，如何经营也是现在企业在市场竞争环境中的核心问题。尽管自古就有不以成败论英雄之说，但是，经营的目的只有一种，那就是赢利，而经营的结果却始终存在并游走于二种境界之间。 境界之一：劳...阅读全文>> |
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新巴菲特法则：是雄鹰就永远无畏逆风飞扬 |
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日期：2007-11-12 05:51:14
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战国时人白圭，被奉为中国商祖。他总结了一套经商致富的原则，即治生之术。其基本原则是乐观时变， 依据对年岁丰歉的预测，实行人弃我取，人取我予。 这与巴菲特的别人贪婪时要感到恐惧，别人恐惧时要变得贪婪的投资秘诀基本一致，都是逆向操作，不与人趋。 巴菲特在最...阅读全文>> |
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伟大与谬误只有一步之遥 |
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日期：2007-11-11 18:51:52
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管理层渎职行为屡见不鲜，即使是最英明的领导也不例外，然而近年来这种现象却大有蔓延之势。比如商界领袖理查德斯克鲁士全美保健巨头南方保健公司的前任CEO，曾向员工做出过公正、诚实的承诺，然而却身陷近3亿美元的非法收入调查，其中包括游艇、湖畔别墅、珠宝、飞机...阅读全文>> |
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为何经营模式必须开放 |
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日期：2007-11-10 14:01:00
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前美国职棒大联盟知名捕手尤吉．贝拉（YogiBerra）经常说：「未来将不同于过去」，美国与欧洲企业界也对创新抱持类似的悲观看法，尽管在全球各地，例如中国与印度，创新的机会已大大扩展。 其实，我们不难理解这种悲观看法的来由。在西方国家，不少二十世纪表现杰出的...阅读全文>> |
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看似“无关”的管理智慧 |
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日期：2007-11-10 13:56:02
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明茨伯格说：因为管理，社会已经变得难以管理。那么，我们该怎么办？ 早在远古时代，我们的祖先为了能在十分恶劣的生态环境中生存繁衍，已经掌握了诸多管理智慧。特别是当人类社会进入第一次工业革命以后，企业发现为了应对环境的多变，更需要科学的管理思想、原理指导...阅读全文>> |
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有问题的健康企业 |
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日期：2007-11-10 13:46:03
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先看一份财务数据：营业收入1000亿美元，利润9.79亿美元，现金储备量30亿美元，10年间的股票回报率是1415%。怎么样，除了利润率低些外，这是一份不错的答卷吧？ 不过如果你看了答卷的签名安然(Enron)，就笑不出来了。不错，这是安然公司2000年的年报数据。而且，在这份...阅读全文>> |
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民营企业五问 |
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日期：2007-11-10 13:43:45
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民营企业突破发展瓶颈，必须确立健全的设备系统、质量保证系统、管理系统、营销系统、决策指挥系统并且各子系统紧密协作。经济学中的木桶原理，说明木桶盛水的多少是由最短的一块木板决定的，同样，企业成长的能力大小是由企业内部最弱的子系统决定的。因此，从这一战...阅读全文>> |
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陈竹友谈企业能力战略思考之六：恐龙并未灭绝 |
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日期：2007-11-09 23:53:15
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6500年过去了，恐龙其实并未灭绝； 而20年以后，中国现存的很多知名企业却已不复存在。 150亿年前，宇宙诞生了； 40亿年前，地球上开始出现了生物； 500万年前，人类在地球上繁衍生活； 400年前，伽利略和哥白尼先后提出日心说，使人类开始认识并了解自已的生存空间；...阅读全文>> |
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