第四招：赞助奥运相关参与者： YingXiaoCN.COM 营销中国

　　通过直接赞助奥运的关键参与者（如运动员），或在奥运会相关活动的主要参与者，可以以较小的投入收到与奥运官方赞助商相似的消费者关注度。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　李宁与央视体育台签署协约，根据协议，自2007年1月1日至2008年12月31日，李宁将提供旗下李宁品牌、艾高品牌的服装、鞋及配件，用于包装在2007-2008年央视体育频道播出的所有栏目及赛事节目的演播室主持人和节目出镜记者：体育频道所有主持人及记者将穿着李宁的服装，包括奥运转播。这样，李宁通过赞助对奥运期间在公共活动中出镜最多的主持人和记者，使消费者产生了它是奥运赞助商的印象，自然地将其品牌与奥运联系在一起，使背景式营销达到了很好的效果。2007年《中国经营报》对中国消费者关于奥运赞助品牌的一项调查显示，李宁品牌的知晓率是奥运官方合作伙伴阿迪达斯的二倍。

　　第五招：联盟奥运赞助商： 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　对于非奥运官方赞助企业来说，可与奥运赞助商在营销活动中进行合作或联合推出产品，从而突破奥运赞助商的“排他性”，获得提升品牌的杠杆作用。通过和与自身没有竞争关系的奥运赞助商形成联盟，将自身品牌与奥运联系起来，达到与奥运赞助商相似的品牌提升效果。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　例如，2005年初，招商银行与奥运全球合作伙伴三星和VISA合作推出奥运信用卡；2007年5月，招商银行的“VISA奥运卡”以“2008和世界一家”为主题，在电视广告中宣传；相似地，2007年3月，民生银行和VISA合作，推出以北京奥运吉祥物“福娃”为主题的“民生VISA奥运福娃信用卡”。二者都采取与奥运官方合作伙伴联合的“背景营销”方式，借力奥运全球合作伙伴，成功地将自身品牌与奥运联系起来。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　第六招：利用规定之外的空白点： YingXiaoCN.COM 营销中国

　　虽然对于非奥运官方赞助商来说，在营销活动中将自身品牌与奥运联系时受到一些市场限制。比如在奥运赞助商所在的行业里，只有赞助商能够使用奥林匹克的标志，并可在奥运会期间进行有关的营销活动，而非赞助商则不享有这样的权利；在奥运前期的文化活动中，奥运赞助商有机会成为冠名单位或合作伙伴，而非赞助商则无法利用这个平台；另外在媒体广告方面，奥运会赞助商享受在赛事期间的优先购买权，而非奥运赞助商在这方面也不享有优势。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　但是奥运会仍然有一些空白点留给非奥运赞助商企业，如果非奥运赞助商企业能够充分利用这些空白点，一样能取得很好的效果，甚至让人误以为自己才是奥运会赞助商。比如，锐步公司是1996年亚特兰大奥运会正式的鞋类供应商，但是大多数人都误以为是耐克。原因是耐克在可口可乐公司的奥林匹克城和奥林匹克公园旁，设立了耐克体验中心，搞了一些观众参与的大活动，给人们免费体验享受运动快乐。耐克租用的是一家私人停车场，由于是私人财产，组委会无法阻止耐克。另外，耐克还雇用了很多大学生在场馆外向观众分发耐克的一种胸牌挂绳，便于观众携带门票。当戴着有耐克商标的挂绳的观众出现在场馆时，人们开始误会--耐克是本届奥运赞助商。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　奥运之外的营销功夫 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　奥运结束了，但是对奥运会的评论、活动、节目并没有结束，如何在奥运会这外，我们寻找营销的真空地带，达到事半功倍的效果呢？这是我们做营销的人要研究与关注的焦点？

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　　一、从系统上看-奥运营销的范围可以更加广泛。

　　除了关注奥运营销外，企业应恰当地运用并整合以上分析中提到的营销策略，从而使得自己的品牌形象与体现奥运精神的某种具象形式结合起来，从而真正让消费者将其品牌和奥运联系起来。

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　　二、从时间上看-奥运营销的时间可以更加延伸。