作为在华领先的外国投资者,BP也积极投身于中国的氢能发展事业,并与中国共享经验。2004年5月,BP与中国科技部签署了合作协议,参与中国的氢燃料汽车示范项目。通过汲取其在全球参与类似氢燃料项目的丰富经验,BP为该项目设计、建造、运营并提供氢燃料加氢设施,并服务于2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会。

 

其实，壳牌、埃克森等国际石油巨头曾经将西气东输项目作为在中国市场站稳脚跟的重要战役，他们希望通过和国内三大石油公司的合作来参与这类国家重点工程，从而成为中国油气市场的领导者。然而，如何在高度管制且被三大石油巨头垄断的中国油气市场中争取最大的商业利益，维护与国内三大巨头竞争与合作的关系显然让他们一筹莫展。

 

在与国内三大石油公司的竞争与合作中，BP很难做出厚此薄彼的选择，而集中力量与中石化合作更多地出于商业利益的驱使。一方面，BP在上游和海上油田的勘探开发上并没有优良的区块及重大发现，商业利益很难保证。比如，2001年，BP出人意料地低调退出西气东输工程，便缘于工程无法满足BP商业利益的考虑；另一方面，在中国市场，BP正集中精力投资于其具有强大竞争优势的石化领域，如聚乙烯、醋酸项目，石油企业很容易实现增长，但很难有利润地增长，因此对大公司来说最重要的是要有相当的自制力，尽量投资集中化，培养核心竞争力。