导购组长竞职要求：

    ①具备良好的工作态度、较强的执行力、高度的敬业精神、优秀导购技巧、娴熟的产品知识、良好销售业绩等。

    ②具备良好的人际关系，较强的沟通与团队协作能力。

    导购组长职责：

    ①负责该小组组员的整体素质提升，包括导购技巧、产品知识、销售业绩等。

    ②负责该小组集体凝聚力、竞争力的提升。

    ③负责公司分配的其他临时性、有关小组相关工作的开展。

    六、一个沟通日

    为切实解决导购在工作和生活中的困难，可在一个时间段内确定一个时间作为“总经理沟通日”，在沟通日当天分公司或者办事处应组织一个问题解答团队，能在当场解决的问题给予当场解决，不能在当场解决的应责令问题对口的管理部门在规定的时间内进行反馈。

    通过“四五六“训练法建立一支终端敢死队不在是困惑营销经理的问题，当然这里边还少不了一套科学的终端人员薪酬体。但“四五六”训练法是一套实战性极强的方法，这种方法训练下的终端队伍必将成为一支招之能战，战必胜的终端敢死队。