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打造日化终端专营店核心竞争力 |
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日期：2007-10-18 02:08:18
点击：61 评论：0  |
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中国化妆品的销售终端分为商� ⒊小⑷栈ㄓ辍⒚廊菰海渲腥栈ㄓ暌蛭榛畹木囟文芴峁└颜吖郝蚧逼返谋憷裕放频恼攵孕郧磕芴峁└颜呷娣岣欢笾诨牟罚ㄒ档南廴嗽蹦芴峁└颜咦ㄒ档闹傅加敕瘢蚨谥斩耸谐∩险季萘瞬簧...阅读全文>> |
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区域市场人员调整必须注意的几个问题 |
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日期：2007-10-18 02:04:28
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在营销 界有个惯例，那就是铁打的营盘，流水的兵；之所以出现这些现象是企业为了规避市场费用问题与寻找新的市场突破点的需要。 因为一旦一个营销人在同一区域市场呆的时间过长，他就会被已经建立起的厂商关系所束缚，市场人员就没有办法再去严格把关市场费用的支出效...阅读全文>> |
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好产品不卖货的七大原因 |
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日期：2007-10-17 23:46:33
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作为一个营销人，你会发现市场上畅销的往往不是性能最好、技术含量最高的好产品，而是一些品质一般的商品，为什么会出现这样一种情况呢，事实上，好产品不卖货的原因很多，归纳起来有以下一些原因： 一、市场不成熟，产品跑在需求前面 我们发现现在有很多高新优的产品...阅读全文>> |
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瑞星新杀毒产品坚持“先尝后买”收费模式 |
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日期：2007-10-16 23:44:39
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新华网北京１０月１６日电这款新品完全不同于以往的反病毒产品，无论对瑞星还是对整个信息安全领域来说，都是一次巨大的变革。北京瑞星科技股份有限公司副总裁毛一丁１６日在京这样评价瑞星的２００８新品。 对于２００８新品的变革之处，瑞星反病毒专家介绍说，目前反...阅读全文>> |
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合作模式创新的“7剑” |
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日期：2007-10-16 22:28:09
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制造厂家与流通商家之间的多元化博弈，是中国市场营销最显著的特征之一，同时也是中国商业基础薄弱最集中的体现。实事求是的讲，多年来，厂家和商家都仅仅是把合作放在书面和口头上，实际操作中一直操纵合作的是相互博弈。 厂家在博弈中，要的是控制；商家在博弈，要的...阅读全文>> |
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终端卖货才是硬道理 |
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日期：2007-10-16 20:21:46
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自从舒蕾提出决胜终端取得了很大成功后，学之者趋之若鹜。在医药市场，近年来第三终端的概念被炒得沸沸扬扬，企业的通路不断向终端下沉，向一线倾斜。终端就这么神奇？以至于令企业如此宠爱有加？ 笔者认为，终端并不是顾客的钱袋，它与顾客还有一公里远。 经过这么多...阅读全文>> |
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自己是需要被营销的：重视个人的营销 |
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日期：2007-10-15 21:36:24
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从4P到4C再到4R，关于 营销 的学问很多，但关于个人的营销讨论甚少，部分的原因是人们以为营销主要是公司类商业组织的专用词，部分的原因也是大家一般把营销等同于交易策略的设计，而一般不将个人放在交易范畴内。因此，现在个人营销的意识并不强烈，即便有一些个人营...阅读全文>> |
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再谈汽车行业的对比营销 |
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日期：2007-10-15 21:34:00
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吉利远景上市的时候，吉利对比的目标直接对准了花冠的卡罗拉。听说在由经销商策划的吉利4S店安排的对比试驾活动中，不少消费者对两车进行了加速、控噪、漂移等方面的测试，在以试驾的卡罗拉惨遭爆胎后，活动宣告圆满结束。 类似的对比很普遍 在汽车行业里，新产品在试...阅读全文>> |
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