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谁是中国的“E-科斯威”?
来源:营销中国 作者:营销中国 时间:2007-11-06
  近日得友人引见同E-科斯威(E-COSWAY公司总部马来西亚)的一位经销商交流,其慷慨地送我一盘介绍E-科斯威地VCD光盘。虽然去年我就知道一家叫做E-科斯威的公司,但是并没有认真了解它的运作理念和商业模式。拿回VCD从头到尾认真看了一遍,又初略看了一下它的分配激励机制,忽略它的一些运作技巧,比如获取奖金资格、积分换算、积分储备等不记,可以怎么说,E-科斯威是《交互式合作营销》(简称ICM,即「交互营销」)的雏形。    

    去年的时候就有朋友告诉我:方老师,E-科斯威就是你说的「交互营销」,我说,不会!也不太可能,最多是表面看起来像。因为「交互营销」的思想是它的灵魂,就好像一个人一样,你可以模仿他,但是你永远不可以“是”他。再比如人妖,他再怎么模仿女人,尽管比女人还女人,但是他还是男人。你可以模仿其外表,但是你不可以模仿其灵魂,你可以模仿刘德华,但是尽管你模仿得惟妙惟肖,但是你永远不是刘德华,因为刘德华得灵魂你无法模仿,因为上帝造人,给每一个人赋予了一个惟一的灵魂,所以我就说:将来会有很多从表面上看起来很类似的「交互营销」模式,但是它终究不是「交互营销」,因为你难于模仿它的灵魂,这就是这么多年来,为什么「交互营销」没有被“直销怨民、传销难民、非法集资灾民”拿来“炒作”的根本原因。     营销中国 YingXiaoCN.COM

    E-科斯威的基本理念是“消费直销”,即把众多物有所值的优秀产品,通过直销员销售给最终顾客,只不过它的产品众多,而且价格不贵,推销起来就非常容易了,失去了这一点E-科斯威和传统直销就没有什么区别了;反过来说,即便是E-科斯威拥有众多物有所值的优秀产品,但是它的营销理念还是直销理念,它骨子里的灵魂还是经典的直销思维,这是不用怀疑的。安利公司在美国和北美地区代理销售上万种商品,惟一跟E-科斯威不同的是,它没有像E-科斯威那样开设店铺,仅此而已。也就是说,不是说今天,你开设的店铺或者说你代理了上万种产品(像友姆国际,阳光大帝),然后加上一个直销的奖金分配制度(像天狮的百亮超市)就不是直销了,这个逻辑是不成立的。    

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    「交互营销」的思想或者说它灵魂的东西,这个东西是无形的,即你要传播给世界的东西是什么?这是最为关键的东西,这也是我们区别传统直销、创新直销和“交互直销”(我们也称之为后现代直销或“广义直销”)最为关键地方。    

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    E-科斯威传播给世界的东西是,比传统直销更好的创业机会、众多物有所值琳琅满目的优秀产品使得你的推荐更容易、创业更容易;而「交互营销」传播给世界的核心理念不完全是这样,而是告诉人们一个简单的生意理念:普通消费者完全可以架构属于自己的商品分销渠道,通俗一点说,即“任何一个普通的消费者都可以有资格,把自己的购物和消费体验广为传播而参与分销利润的再分配”。「交互营销」直接把参与交互分销的人定位成“生意人”而不是传统意义上的直销员。E-科斯威尽管做了一些改变,但是它对参与者的定位是很明确的就是公司的直销员,这是毫无疑问的。这是由于它的思想本原所决定的。这一点读者可能不太容易理解,其实很简单:你把你自己假设为一个拥有货币投资能力来开设加盟零售店的老板,你就容易理解了,区别就在于你没有“有形资本”,而是拥有“无形资本”,你把“无形资本”等价于“有形资本”就可以了。你是一个资本家,你可以通过投资来建设属于自己的商品分销渠道,这样你就好理解了。

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    一句话:E-科斯威是直销员推销商品,是经典的直销“推销文化”;而「交互营销」是生意人投资建设自己的商品分销渠道,是典型的“生意文化”。不同的文化自然代表不同的思想,不同的思想必然有其不同的外在表现形式,所以E-科斯威尽管形式跟传统直销不一样了,但是它骨子里的直销文化并没有改变。    

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