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木地板在中国规模化生产与销售才短短二十年的发展历史，却经历了许许多多的风风雨雨。
在中国的木地板行业中，我们选择了全国著名的大自然、圣象、安信、菲林格尔等二十多个地板 品牌，比较分析了他们在基材、工艺、锁扣、耐磨、环保、抗菌、花色、静音、防水、地热、售后服务以及形象代言人等十几个基本竞争差异化维度里的诉求点分析研究后，发现概念林立，呈饱和诉求状态以及快速跟风同质化的特点。
我们在做完消费者定量调查、美迪亚竞争对手的定性分析、全国十个省份的建材市场的走访调研后，从困惑中理清了我们的创作思路。
美迪亚要在竞争激烈的、同质化的地板市场中杀出重围，如果继续走地板业的老路，按照惯性思维考虑问题，只有死路一条。美迪亚必须从炒概念、炒形象代言人的老套路走出来，另辟溪径。
我们设计了美迪亚地板的关键性要素的导向逻辑：
选择什么样的消费群体 -> 提供什么样的产品价值 -> 提炼什么样的 品牌价值->
落实什么样的终端策略 -> 配合什么样的渠道策略 -> 设计什么样的操作政策 -> 明确什么样的资源支持与组织保障体系。
简单来讲就是：看什么人，卖什么货，说什么话，准备什么东西……
按照上述基本原则，美迪亚的 品牌规划与市场 营销的思维逻辑必须回到从消费者来到消费者去的思路上来，从地板的差异化上做文章，为美迪亚地板寻找一个可以让它鹤立鸡群、异军突起的灵魂。
消费者买地板时想的是什么？对 品牌的偏好是什么？等等，这是我们 营销咨询专家首先要弄明白的问题。于是，我们将一系列的困惑，设计成了四十一道问题的消费者调查问卷，对湖北省、山东两省的三百多名消费者进行了随机抽样的定量问卷调查。共收回问卷三百一十份，经审核有效问卷为二百零一份。
我们从消费者调查问卷的几十道题目中挑选了具有代表性、关键性的十二个维度的系列问题，运用科学的方法进行了系统的分析后，专家们基本弄明白了地板消费者在想什么？他们的需求是什么？他们关注的是什么？地板消费者和潜在消费者对产品、 品牌的喜好与消费习惯，等等。
耐用和花色是消费者最关注的两个问题。
消费者才是我们专家们进行研究与创意的基础与源泉，没有对消费者的深入洞察就不可能产生具有生命力和活力的创意与方案。
美迪亚：为你寻找腾飞的灵魂！
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