19年来，任正非从来没有接受任何媒体的采访，为此他得到了众多媒体记者的非议，这样的定力是一般企业家做不到的。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　任正非对员工说：国家的事国家管，政府的事政府管，我们把企业依法经营好就行了。他还告诫员工：媒体有媒体自身的运作规律，他说你好你就好了？我们要安安静静的，做好我们自己的事情！ 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　企业的低调，实际上是这个企业的内在文化的外在反映；做人的低调，其实是那种大智若愚的至高境界。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　低调不是装出来的，低调是需要勇气的，低调是内部做实的需要。

　　其实，媒体在很多情况下，对胜利者大唱赞歌，对失败者落井下石。我想，这是任正非不接受采访、保持华为低调的自我认识吧！

　　据说有一年，广东省的一名主要领导请任正非等一些企业家吃饭，对任正非说要把华为树立为广东的榜样，任正非连忙说：领导请吃饭我感到非常荣幸，榜样就不要树了，榜样一树，华为就垮了！

YingXiaoCN.COM 营销中国

　　华为的低调，仅仅表现在对媒体上，但是，华为在与政府的沟通方面，专门设立了政府关系部，负责与政府的沟通；华为参加的无论是国内还是国际上的每次展会，都能做到高规格布展、高水平亮相。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　华为的低调，与其他民营企业的高调，恰好成为鲜明对照。有的民企老板恨不能天天上电视，时时见记者，甚至把一份成绩夸大成十份。君不见，多少企业家走上这条路之后，受制于上上下下的政治约束，左右了企业的发展。

　　其实想想很简单，企业家如果和政治联姻，往往会生出个四不象的怪胎。本文开始提到的万杰集团的董事长孙启玉，就担任了当地的区委副书记，该企业所收购的钢铁项目，就是在地方政府的压力之下承担下来的，最后导致企业陷入泥潭。

　　五是，要有华为那样地胸怀。

　　华为的胸怀是博大的，可以接纳五大洲的各种肤色、不同国度、不同语言的朋友；任正非的胸怀是博大的，可以接受背弃自己的员工，可以忍受媒体的猜疑和非议。华为的博大胸怀，是任正非创造的。

YingXiaoCN.COM 营销中国

　　任正非是个伟大的企业家。伟大的企业家之所以伟大，是因为企业家所拥有的博大胸怀。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　华为是任正非创办的民营企业，但是，任正非仅仅持有华为1%的股份。这正是华为对员工的利益共同体到命运共同体的具体体现。

营销中国 YingXiaoCN.COM

　　财富生不带来，死不带去，你必须树立这样的财富观，才能赢得一批抛头颅、洒热血的跟随者，一起跟随你完成你的事业。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　当年的李一男辞职创业，任正非不仅兑现了李一男在华为的股份达1000多万元，4年以后，当华为收购由李一男创办的北京港湾的时候，任正非依然敞开胸怀，欢迎李一男回到华为。

　　中国人的毛病，对敌人是可以容忍的，甚至可以放下刀枪坐到谈判桌上；但是，对背弃自己的叛徒，往往会抡起棍棒一阵乱打，杀死为快。任正非的不计前嫌，从华为事业发展的高度去认识人才，接受人才，这是何等的胸怀？ 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　企业做到一定规模，就已经不是你自己的了，它就成了社会的一个组成部分。要想把这一事业发扬光大，做为老板就要发自内心地把员工当成你的事业同盟者，否则，真正堵枪眼、炸碉堡的关键时刻到来的时候，没有哪个员工会去送死。而事业受阻，也往往就发生在几个关键关头。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　这样的境界，这样的胸怀，并不是每个人都具备的，也不是每个老板都具备的，需要修炼、修炼、再修炼！ YingXiaoCN.COM 营销中国