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特别重要的一条,就是对于出口企业来说要增加出口产品的附加值,要实施品牌战略,而不是盲目地追求数量。
---中国商务部长薄熙来
如果能够把成本100元的产品卖到200元,那他是成功的企业家;
把100元生产的产品能卖到1000元,那他是优秀的企业家;
把100元生产的产品能卖到10000元,那就是卓越的企业家。
把100元生产的产品卖到200元,这就是附加值。
把100元卖到1000元这就是高附加值,把100元卖到10000元则是超额附加值。
产品同质化越来越严重的现状,使得单纯依靠产品质量来取胜难上加难,企业在新 经济环境下如何实现产品的厚利多销?唯一的制胜法宝就是增加产品的附加值。
如何实现产品的附加值?
第一个要素是消费者有这个需求;
第二个要素是企业的产品能够满足这种需求;
第三个要素消费者认为企业的产品能够满足其需求,也就是需求和产品之间有一个有效的联接。
第四个要素是竞争者;
第五个要素资源。
其中前三者尤为重要。
例如,一个人饿了,他的旁边有鱼,煮了就可以吃,从客观上说鱼能满足一个人的需求吗?可以。但在他的观念中鱼是不能吃的。大家知道,在西藏的一些民族,人们是不吃鱼的。
所以他尽管饿但在他的观念中解决饿不是通过鱼来解决,所以企业的产品——鱼满足不了他的需求。
因此,附加值的实现在于通过有效的营销手段进行联接。有的企业无法实现这种产品和消费者需求之间的联接,所以就失败了。
比如,有人穿衣服皮肤会骚痒,什么原因导致的呢?其实是衣服在洗涤过程中残留的化学物质所致。有一种服装说穿我的不会瘙痒,因为我用的布料特殊。但消费者不一定会买,因为在人们的观念中,解决皮肤骚痒这个问题是通过药物来解决的,是和衣服布料没有十分关联的。因此该服装因为无法满足消费者的需求,自然无法实现附加值。
所以附加值的实现在于首先有一种需求,消费者对它的渴求程度非常高,为了满足这种需求愿意付出代价,同时它们之间有一种有效的联接,他才愿意买这种产品,才能实现附加值。
1.消费者需求
客户的需求量越大,对产品的渴求程度越高,产生附加值的机会就越多。那么,需求究竟有着什么样的含义?我们从以下三个方面对需求进行深度分析:
(1)消费者群体
研究需求的首选对象即是需求的主体——消费者群体,研究这个群体处于一个什么样的状态。比如,这个消费群体规模是大是小、是男人还是女人、是大人还是小孩、是有钱的人还是没钱的人组成的,等等。
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