B：产品本身造型要独特：

　　一般的饼干造型要么是圆形，要么是方形，奇客饼干做成三角形；

　　一般饮料是液体状，农夫果园搞了个“粘稠型”，“喝前要摇一摇”；

　　一般男装是平领，柒牌男装做成“中华立领”。。。。。。

　　不一而足。

　　2、 要容易识别

　　要做到产品容易识别，就要在产品和产品包装的颜色和图案上下功夫。一般来讲，大色块更醒目，比如可口可乐占据了大红色块，百氏可乐占据了大蓝色块，如果一个品牌要想产生更强的静销力，占领一个色系，并把这个色系做成大块，那么，就更容易从终端中跳出来。

　　另外，在图案上同样如此，要为产品形象制造一个主载体，例如：万宝路用牛仔形象，红金龙用太空人形象。

　　3、 要表达一个产品概念

　　产品是运动概念，那么，产品包装要有运动的感觉和图象，包装上的信息也要讲运动，大到广告语，小到一个小ICOM，都要围绕运动来展开。

    　第五、 产品使用方法有意思

　　在包装的开启方法、产品的食用方法、产品的使用方法、包装的玩耍方法等各方面，尽可能让产品活起来，有个说法，有个小意思在里面，就能多制造一个产品差异点，多一分静销力。

　　以上是产品静销力的五种制造方式，下面用一个案例来详细阐明：

　　最近市场上流行的一个饼干叫“红了网络饭饭”，这个产品一切从零开始，没有产品概念，没有生产线，它出了一个“全球第一款网络饼干”的概念。

　　首先，在饼干市场上，要寻找突破的机会，可以说是困难重重：

　　（一）、机会缺失1：饼干市场严重供大于求：2005年饼干生产量将达170万吨，而市场需求量不到130万吨，“供大于求、生产过剩”已成为定局。

　　（二）、机会缺失2：市场成熟度高，增长缓慢，竞争激烈

　　1、“一线市场”呈现“三足鼎立”的格局：

　　以达能、纳贝斯克、康师傅为代表的独合资品牌垄断了一线市场的绝大部分市场份额，竞争力不足的品牌将面临从一线市场转向二三级市场；

　　2、产品主流价位的拉低：

　　据统计，国内约16家大型饼干生产企业（年产量万吨以上）的产品零售价下降约30％，饼干已成为微利或低利产品，一些大型企业产量下滑到中等企业的水平，有的企业则破产、转产或被兼并。

　　（三）、机会缺失3：产品及产品概念严重同质化，创新缺乏空间

　　而营养型饼干有达能王子夹心加铁饼干、达能牛奶加钙饼干、达能阳光营养早餐饼干；功能型饼干有维姿瘦身饼干、各种补充维生素饼干等等，要在主流饼干概念中间创新，必是难上加难。

　　最后策划人想到了“网络饼干”。

　　1、 网络就是21世纪最大的流行趋势：

　　我国第十六次CNNIC调查结果显示，截止到2005年6月30日，我国的上网用户总人数为10300万人，上网基数极大。

　　2、 做全球第一款网络饼干

　　根据资料显示，有7成以上网民喜欢上网时吃零食，说明网络食品消费人群基数大；

　　用户平均每周上网时间是14小时，55%的网民每周上网吃零食的平均次数是1.5次，

　　网民上网吃零食频率高，网络食品市场容量巨大。

　　饼干，已经进入网络时代。

　　而网络+饼干，这个如此巨大的市场，还完全是一个空白，一块处女地，对，就做中国第一款网络饼干，带领中国饼干闯入网络淘金时代。

　　那么，要开发什么样的饼干，才能称得上是“网络饼干”呢？

　　在这个商机稍纵即逝的时代，唯有先行者胜！