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四.设计问题
形象VI、LOGO、纸箱、手册、海报、展品、网站等设计?
罐装产品是否涂底设计?
是否仿照其它产品?仿照什么产品?仿照元素及程度?
是否设计全新独特产品?设计框架?
设计相关文字元素?
设计相关风格偏向?
依据品牌元素匹配等问题?
设计元素是否能够诱发购买欲望?
与制作、设计公司的合作?
五.制罐制瓶问题
是否碳酸产品?是塑胶瓶、PET、三片罐、两片罐还是其它?
罐身是否涂底生产?
是否设计新瓶型?
瓶盖、瓶胚、塑胶、吹瓶、模具、标签、质量、厚度、密度等问题?
一次制版多少个产品?
各个产品生产量及排期?
各产品条形码分配?
与制料、制版、制盖、制罐、运输等公司的合作?
六.法律法规问题
是否仿照其它公司产品?仿照程度多少?危险度多少?
产品配料是否有国家标准?是否符合?
生产工艺是否有国家标准?是否符合?
产品配料及类型是否在本公司法定经营范围内?
新型配料是否申报,及申请专利?
瓶型及包装物是否申请外观专利?
是否注册商标?以哪间公司名义注册?注册类别范围?
食品号、生产号、QS等问题?
本厂生产还是贴牌生产?相关法律、责任等合同问题?
是否聘请律师指导?
以上只是提到一部分问题,并且这些问题是相互牵连及继续深化的。笔者认为应该由品牌经理(而不是产品经理)去统筹整合,用品牌战略的思维去带领新品开发。
祝君,现任(广东蓝带集团)肇庆蓝带蓝堡矿泉有限公司、及佛山顶华珍珍饮料集团品牌策划总监。营销策划涉及中小学教育、西饼连锁、家具、国际贸易、越南音响、饮料等。runrun_zj@163.com http://blog.163.com/runrun_zj/
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