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二、某集团的核心优势
品牌是消费者不会忘记的东西，是百年老店经久不衰的旗帜。某具备这样的优势品牌潜力。谁解决了信任度，谁就会成为这个行业真正的金字招牌，“某集团——健康管理专家。”已经具备良好的信任度和口碑。
2、技术及服务：健康产业的关键在于：无论你卖什么，你是否真的能让消费者拥有健康？某拥有很完善的健康促进技术和配套的服务，能让消费者确确实实的受益，能给予客户真正需要的东西，通过技术和服务争取的客户都将是我们忠诚长久的客户。某多年的科学研究，已经具备先进的技术体系和最佳的服务体系。
3、产品系列：为了让消费者真正获得健康，除了技术和服务，还要有配套的针对性强的好产品。这是健康产业的第三个关键：齐全的成系列的高质量的产品。这不是某一个厂家能生产完的。而应由专业机构的专业人员进行专业判断和专业组合，再通过科学的论证和试验，最后很专业化的提供给消费者。某已经清楚认知整合产品资源比生产一种产品更重要，并一直在致力于整合产品。
4、商业模式：如果消费者很信任我们的品牌，我们的技术和服务又是消费者最需要的，而且，我们还有大量好产品，我们一直在思考，我们如何最快赚到最多的钱。也就是说：我们要有一个最佳盈利的商业模式。在漫长的健康产业长征之旅，摸爬滚打十多年的某人已经发现了健康产业最好的商业模式。
三、从市场营销的角度看发展瓶颈。
传统的市场营销概念以4P理论为基础，产品(product)：注重开发产品功能，要求产品有独特的卖点，把产品的功能诉求放在第一位。某拥有自己的生产基地，还有一些国际优质产品的代理权，这些只是根本。关键是我们如何面对健康产业消费者这个特殊群体，对产品进行最佳的组合。价格(price)：根据不同的市场定位，制定不同的价格策略，产品定价的依据是企业的品牌战略，注重品牌的含金量。价格的杠杆是市场价值，某产品价格的组成，有品牌含金量的作用，但是，我们现在的品牌并没有具备可估的高价。分销(place)：企业并不直接面对消费者，而是注重经销商的培育和销售网络的建立，企业和消费者的联系是通过分销商来联系的。促销(promotion)：企业注重销售行为的改变来刺激消费者，以短期的行为(如让利、买一送一、营造现场气氛等)促成消费的增长，吸引其他品牌的消费者或导致提前消费来促进销售的增长。分销和促销注重的是销售的环节，网络和销售手段是通过不断的市场历练得出的结果，某要稳健发展，这两个环节还要花大气力来经营。
YingXiaoCN.COM 营销中国 4C理论研究的比4P研究更进一层，对4P理论进行了改良甚至理念的颠覆。4C是1、消费者需要和欲求(consumer wants and need)：企业要生产消费者所需要的产品而不是买自己所能制造的产品。2、消费者满足欲求需付出的成本(cost)：企业定价不是根据品牌策略而要研究消费者的收入状况消费习惯以及同类产品的市场价位。3、产品为消费者所提供的方便(Convenience)：销售的过程在于如何使消费者快速便捷地买到该产品，由此产生送货上门、电话订货、电视购物等新的销售行为。4、产品与消费者的沟通(Communication)：消费者不只是单纯的受众，本身也是新的传播者。必须实现企业与消费者的双向沟通，以谋求与消费者建立长久不散的关系。
某集团一直以来在营销的环节做了不断的摸索和探求，但是一直还是停留在销售产品这样的一个最基础的环节之上，不错，健康产业的产品价格存在很大的空间，利润确实惊人。但是随着市场的规范化和价格的透明化，这种单一的模式迟早要退出市场的历史舞台而居其次。我们并没有把我们的技术优势和品牌优势充分的发挥出来，也就是我们在荒废我们的核心竞争力。
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