营销|传奇世界私服|传世私服|传奇世界私服|创业板|传奇私服||英雄合击|QQ个性签名|标牌制作|金山毒霸2008|视频会议|yi8导航|网络电视|星辰变后传|盘龙|baobao521小说网|小说
营销中国 成功励志> 职业生涯 财富人生
营销首页 新闻资讯 市场营销 经营管理
营销中国 - 荟萃营销精品 凝聚商界智慧 - 新锐营销管理资讯品牌门户!
广告设计 YOU 时代 危机公关 休闲娱乐
品牌传播 视频分享 营销论坛 会员中心
热门关键字: 545454  中国营销网  品牌  广告  企业管理
li
当前位置:营销中国 YingXiaoCN.COM>市场营销>营销策略>文章内容
li
整合营销品牌传播之路之媒体策略篇
来源:营销中国 原创 作者:营销中国 温承宇 时间:2008-01-10
 
第三章  营销与传播
 
一个成功的营销传播过程,应满足以下几个条件:
 
1.       传播应选择一种有效的途径加以执行。
 
这是指:传统途径和网络途径。传统途径主要是指报纸、杂志、电视、广播、户外广告、POP、交通广告、社区公益广告牌等,传播的内容一定要集中在消费者的兴趣上,对企业最重要的内容和消费者最感兴趣的内容一定要交待清楚。网络途径是指搜索引擎登录、网络论坛和新闻组、广告交换登录、友情链接登录和网站排行榜登记以及自身商务网站的建立等。某的传播途径将采用传统与网络相结合,双管齐下,并驾齐驱。
 
2.       传播应通过一种简明的方式来表达。
 
再好的传播主张若无法准确表达,则无法传播。若传播过程失真,则表明方式选择不对。需要不断锤炼和提高,尤其是主要诉求。某的主要诉求也应该力求简介到位,一矢中的。
 
3.       传播技能必须一致。
 
整合营销传播之所以对营销有重大意义,就在于传播得以整合。传播技能的整合是媒体整合营销最简单、也最经常的一种运用。它是指将各种传播方式有机地组合运用,用同一种策略、同一种节奏,作用于消费者的各种感观,达到同一种信息的有效传达,也就是“同一种声音” 。所谓同一种声音主要还是在于企业的诉求的统一,无论在什么媒体出现的某,都是同一个某,或者更加具体的某。
 
4.       传播主张必须持久执行。
 
如果一个传播主张朝令夕改,消费者就会对我们的企业形象和品牌产生认知错乱。大凡做得好的企业品牌,其传播主张往往比较稳定,使消费者有一种稳定感和自豪感,从而形成品牌忠诚。因此,某的独特销售主张(USP)必须放到企业的战略蓝图里面去,某的标准化系统(CI系统)也要及早定夺。现吧我们诉求的主体和主题定下来,在正确的方向下走最佳的途径。
 
5.       传播主张应将自己的品牌与竞争者的品牌加以区别。
 
也就是必须要有自己独特的销售主张。健康产业内容与服务同质化现象愈来愈普遍、愈来愈严重。由此直接导致的结果是:内容、服务大都势均力敌,彼此彼此。对于消费者而言,能够比较明显的区分不同品牌需要的就是各自的特征表现。某本省的企业优势和独特卖点需要淋漓尽致地阐释和重复地表达。产品组合内容与服务的质量、功能、各种细节等等,都是可以被竞争者仿效、抄袭,甚至超越的。那么,还有什么可以区别于同类、令消费者情有独钟的法宝呢?那就是某的品牌品牌形象。惟有品牌价值存在于消费者中,无法替代。而企业品牌形象的建立及品牌价值的转换只有依赖于传播,来自于周而复始的媒介传达。
 
6.       了解消费者行为。
 
企业媒介营销传播的核心内容和最主要部分就是了解消费者行为。加强互动性,是了解消费者行为的最有效方式,运用得好,可收立竿见影之效。
共13页: 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 6 [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] 下一页
上一篇:联想与奥运的“离婚仪式”怎么办   下一篇:塑料购物袋6月1日起收费 超市各出奇招
[收藏] [推荐] [评论(0条)] [返回顶部] [打印本页] [关闭窗口]
li
§最新评论 营销中国 所有评论
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。)
热点文章

·吹拉弹唱:高效培育消费者市场策略
·白家电经销商区域市场操作策略探讨
·医药营销:招商之后怎么办?
·学会放弃客户
·以客户为中心的房地产柔性营销
·谈判:异议太多是准备不足
·浅谈客户管理中的托管
·太阳能热水器,如何营销健康?
·把竞争对手当作镜子
·开创蓝海,寻找品牌差异化
·没钱照样做广告
·《奥运特刊》商业模式的奥秘在于价
li
随机推荐

·略论我国企业的诚信营销
·吃苕卖“苕”——草根阶层的智慧营
·商业贿赂:设计中的管理魔花
·绯闻营销:“美的”与“赵忠祥”咋
·简单营销八步法DIY外销企业转内销
·太阳能热水器农村市场开拓的道与术
·2008,请跨位营销(一)
·我是这样理解市场营销的
·来自天石演绎的精彩
·“跌入乐透区”的销售经理们
·业务开发:你有妙招,我有方案
·论康耐登大手笔赞助F1谈家具品牌的
li
相关篇章

·吹拉弹唱:高效培育消费者市场策略
·白家电经销商区域市场操作策略探讨
·医药营销:招商之后怎么办?
·学会放弃客户
·以客户为中心的房地产柔性营销
·谈判:异议太多是准备不足
·浅谈客户管理中的托管
·太阳能热水器,如何营销健康?
·把竞争对手当作镜子
·开创蓝海,寻找品牌差异化
·没钱照样做广告
·《奥运特刊》商业模式的奥秘在于价
li
设为首页 | 关于我们 | 版权声明 | 投稿须知 | 广告服务 | 收藏本站 | 网站地图 | 友情链接 | 营销论坛 | 在线留言
Copyright © 2006-2008 『营销中国 YingXiaoCN.COM』 All Rights Reserved.
E_mail:engbbs@126.com MSN:engbbs@gmail.com QQ:营销中国YingXiaoCN.COM欢迎您!9388756 营销中国YingXiaoCN.COM欢迎您!576722483 营销中国YingXiaoCN.COM 技术支持121663602
粤ICP备07066651号