面对巨大的烈性酒市场，百加得高级全球品牌总监Joaquin Bacardi表示 ，旗下帝王高端威士忌系列登陆亚洲市场仅短短三年，市场需求量已然呈现飞速上升的趋势，其中很大一部分来自于中国。而为满足日益增长的全球需求，百加得正在注入2.5亿美元的投资对酿酒厂进行扩容，建造用于贮存与熟酿更多威士忌的全新设施，并进一步增加调和、分瓶与包装设备。　　　

　　高举高打　　

　　按照百加得高层的计划，未来5年内，帝王品牌将大力拓展中国市场，并达到年销量75%的增长，以实现在北京、上海、广州等27个城市与尊尼获加和芝华士形成三足鼎立的市场格局。

　　每年75%的增长，这个充满进攻性的增长数字，已经预示着帝王将在中国市场以一种什么样的姿态出现。

　　业内非常清楚，在中国，一个烈性洋酒品牌要想迅速成长，夜场渠道的占领是基本门槛之一，“帝王”更是非常清楚。

　　“拿钱砸场。”全国一些中心城市的洋酒经销商在谈到“帝王”运作特点时均异口同声。所谓拿钱砸场，大部分是买断夜场的促销权和展示权，以达到在单一酒吧或夜总会铺天盖地的身势。

　　帝王浙江经销商——杭州新宝食品有限公司副总经理陈勇告诉记者，帝王在杭州买断了二三十家夜场，买场的力度几乎和芝华士、黑方不相上下；在成都，帝王同样不甘寂寞，以美力国际夜总会为代表，帝王已经全面买断了成都十家左右的中高档次的夜场，据一位酒吧管理人士透露，仅仅成都九眼桥酒吧一条街的TATA酒吧改造，百加得公司就赞助了100多万的装修费。如此大手笔的投入在成都刮起了一场帝王旋风。在广州，在深圳，帝王同样不甘示弱，和芝华士、黑方等中国市场的老大哥展开了一轮针对夜场的抢夺。

　　广州一位业内资深人士给记者透露：帝王为了和某知名品牌争夺一个夜场的控制权，甚至不惜打破行业规则，提高首轮打款的比例等极具风险的方式介入。

　　除了对夜场渠道的占领，帝王一系列“凶猛”的推广战略也随之而来，在中心城市的巨幅户外广告牌，频繁的电视和电台媒体投放，“威士忌学院”活动的轮番举办。

　　特别是其威士忌学院的举办，拉开了帝王全国体验的序幕。　　　

　　帝王威士忌学院通过一个可移动的威士忌缩影，结合多场威士忌鉴赏课程、派对、晚宴等系列活动，带领人们展开探索Dewar's帝王威士忌的奇妙旅程。通过创新多媒体课堂呈现Dewar's帝王威士忌的历史传承，独特的酿造工艺，以及其贯有的创新品牌精神。来自苏格兰的世界知名风笛手洛恩库辛吹奏专为学院创作的风笛乐曲，由前沿服装设计师Joey D设计的服装表演，拉开了开学的第一课，让学员们顿时沉浸在苏格兰文化和风情的氛围中。而学员在接下来的时间中，还可以在调酒大师指导下，学习配制威士忌。

　　进入中国市场还不到两年的帝王，就以其“高举高打”的姿态，在表面气势上似乎已经压过除了芝华士、黑牌以外所有先于帝王进入中国的威士忌品牌。

　　一次短暂的闪耀？　　

　　2006年底，凭借其砸场的力度和推广的强度，帝王在中国一些城市的销量迅速提升。

　　于是，“帝王闪耀夜场”也成了很多夜场负责人和经销商探讨的话题。

　　甚至业内一些人士也开始夸夸其谈，谁敢和芝华士正面火拼，谁能够在未来替代芝华士，非“帝王”莫属。

　　但是，好景不长，在中国南部以及西部的一些中心城市，据一些长期在夜场奔跑的经销商透露，帝王的销量下滑非常明显，帝王出手买断的很多夜场，已经倒闭或者濒临倒闭。帝王的命运似乎已经和一些夜场的命运牢牢捆绑在了一起。