帝王的品牌，在经历一次短暂的辉煌过后，似乎也没有被主流消费者接受并熟悉，不及芝华士、黑牌，甚至连后来发力的百龄坛也迅速超越。

　　举一个例子，帝王在浙江市场的销量，去年在中国市场排名第26位，今年一举跃进前六名，这当然和帝王在浙江投入的政策力度以及杭州新宝食品有限公司的实力分不开。但是，还有一个说法就是，这和帝王在全国很多市场的销量下滑也脱离不了干系。

　　那么，帝王在中国市场忽高忽低，忽上忽下，究竟是为什么？

　　判断失误？　　

　　对于帝王在中国市场遭遇的这些挫折，夜场渠道的主流经销商最有发言权。

　　“冰冻三尺，非一日之寒”

　　成都久窖商贸有限公司总经理陈瑞东直言不讳，品牌的冰冻三尺，非一日之寒。对品牌的打分，不仅仅有不太专业的中国消费者，也有非常专业的主流经销商和夜场负责人。

　　陈瑞东称，虽然帝王前期在品牌推广上的力度并不小，但是和当年芝华士所做的前期导入工作相比，帝王还是存在一定的差距。帝王要想立足，其品牌培育和推广就必须超越芝华士。但是，帝王没能做到。

　　当年，芝华士导入市场，引领洋酒的饮用潮流，靠的不仅仅是活动，是广告，更是一种潮流、一种时尚理念的推广，一种行业标准的建立。比如，芝华士率先推广芝华士+绿茶的饮用方式，牢牢占据了中国消费者的心。

　　黑方，之所以能在近两年迅速成长，也是因为十多年在中国市场的潜伏，这种潜伏所爆发的能量是惊人的。

　　而帝王，一个全新进入的品牌，选择了高举高打也许本身并没有错误，这让消费者知道了帝王的存在，但是其品牌价值却很难超越先进入的品牌。

　　而重庆亿丰贸易有限公司负责人文增戎也表示，帝王在重庆也运作了一些专场活动，也邀请了一些知名DJ，但是活动的感觉和力度都还是不及芝华士。

　　夜场陷阱

　　文增戎称，帝王在重庆市场选择投入的大部分专场，都是一些全新开张的夜场，帝王将自己的销量增长捆绑在这些还未经历过市场历练的酒吧上，本身就是赌博。而这些新场的花开花谢，也让帝王非常尴尬。

　　广州一位不愿意透露姓名的圈内人士表示，帝王曾经在华侨新村和唐人街买断的一些夜场，在风光过一段时间过后，都已经先后关门倒闭。帝王的一部分投入已经化为泡影。

　　其实，细观帝王在很多城市顺利买断的夜场，有很大一部分是新开的夜场。而在中国市场，新开夜场的昙花一现现象已经是公开秘密，这种捆绑带有巨大的赌博性。

　　相比之下，芝华士和黑牌的主场则安全很多，虽然也有部分买断的夜场存在问题，但是整体销量却能够保证。

　　这也许不是帝王的错，在列强盘踞中国夜场的今天，也许只是帝王在销售压力下无奈的选择。　　

　　“红海”隐忧　　

　　在记者采访的过程中，也有部分烈性洋酒的经销商表示，帝王在运作中国市场的过程中，也有独特的、有魄力的一面，那就是帝王经销商每销售一瓶帝王威士忌获得的利润，要高于芝华士以及黑牌的经销商，而且大部分的帝王经销商，也的确获得了相当可观的利润。

　　而帝王在市场上的损失，一直由帝王威士忌企业本身在承受着。

　　一种较为公正的说法就是，帝王除了本身在操作上存在一些不恰当之处以外，之所以在市场上经历波折和坎坷，也是因为其选择了红海战略，选择了和芝华士、黑方等在中国市场培育多年的品牌在已有、已知的市场空间竞争。

　　在红色的海洋中，游戏规则是已经被竞争对手定好，按照这个游戏规则，帝王与对手进行针锋相对的竞争，很难占到优势。

　　而帝王，恰恰低估了竞争对手，更低估了中国市场的门槛。