随着改革开放和我国医疗卫生体制的改革，民营医院以惊人的势头不断地发展壮大，在全国所有的医疗机构中将近占据了一半。据统计，我国现有各级各类医疗机构30多万家，其中非公有制医疗机构13万多家，目前在全国具有一定规模的民营医院已超过500家。民营医院的出现对国家和老百姓而言，可以减少国家在医疗卫生方面的投入，发展社会保障事业；另一方面可为老百姓提供更多的就医选择。
 
    目前大部分民营医院坚持“大专科、小综合”的道路，发挥自己优势，避免与公立大医院正面冲突。例如有：性病专科医院，美容整形医院，从低档到高档的综合性私利医院等等。民营医院与公立医院相比有自身的很多优势：软、硬件设施相对较好，服务意识强，就诊环境舒适，决策机制灵活等等。民营医院以高水平的服务质量、温馨的环境、人性化的服务立足于市场。

    但是，民营医院的日子并非像表面这么光鲜，其实并不好过。目前有些公立医院也开设了诸如美容整形、不孕不育等细分类的专科，在产品线上与民营YINGXIAOCN.COM医院发生了冲突；同时信誉危机仍是困扰民营医院面临的主要问题。

    调查数据表明，我国营利性医疗机构的数量已经占全部医疗机构的44.2％，但床位数、医师数和护理人员只占总量的1.4％、9.4％和0.8％，门诊量只占总量的7.7％。民营医院中，只有20％处于盈利状态，余下的80％一直在苦苦支撑。

    一次前所未有的产业洗牌浪潮已风云渐起，中小民营医院的发展前景并不乐观。那么如何突破重围，如何把自己的民营医院做强做大，医院的营销部门就要牢牢坚持一个“中心”，两个“基本点”。所谓的一个“中心”是指造就消费者良好的口碑，两个“基本点”分别是：创造自己的品牌特色和坚持优良的服务品质。

一、树立自己的品牌特色

    国宾医院，首家独立于医院之外的专业健康体检机构， 五星级宾馆式的优雅健检环境，亲切的全程导检服务，尽享高级会所礼遇的健检过程，让体检成为享受。受众定位于高端人群，这就是国宾的品牌特色。

    北京首家斥资1．2亿元的五洲女子医院，医疗服务对象为16岁以上的女性人群。以“医疗会员制”的全新方式提供门诊、急诊、住院、咨询、家庭医疗等服务。另外，医院还特别开设了少女门诊，主要为少女和没有性生活经验的女性进行检查。“女子医院”的设立，标志着全社会已开始进一步思考女性这一特殊医疗主体的就诊方式、就诊内容等深入的问题。目前北京有几百家大中型综合医院、企业医院、军队医院，如果民营医院的服务内容还要模仿它们，那就很难生存了。所以民营医院就得有自己的特色服务，享受到在公立医院享受不到的服务。

树立自己的特色品牌，才是民营医院发展的根本。