我想，这种结合将会在消费领域掀起一场革命，这场革命的实质在于销售卖点（salespoint）的转移：从此产品的功能价值或者品牌价值，将首先取决于企业在道德层面的立场，取决于你的销售人员在客户价值层面的正义感。用一句大白话来说，那就是，决定竞争胜负的不是武器，而是“人民大众的利益”！

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　　比如现在西方举的“道德牛仔裤”，就是一个很好的例证。这种牛仔裤设计不新颖，用料也不精，但是它却是在销售一种“正义价值”：首先它告诉你，第一不是污染产品，第二，不是用廉价剥削劳动力，而是给工人足够劳动保障下制造的。当这种牛仔裤上架的时候，其它所有的所谓名牌就发现自己处于一个难堪的处境：你是有若干美好的功能，但你能够回答我们两个问题吗？第一在使用产品中会不会伤害我们的身体？第二在制造过程有没有伤害我们这个社会的道德？！

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　　我想，大部分公司都可以在第一点上信誓旦旦，但第二点上就可能难以那么强硬了，这就是为什么目前世界上大部分优秀公司，在发布年报的时候，要发布《社会责任报告》的原因。 YingXiaoCN.COM 营销中国

　　不过奇怪是的，中国企业中首先发布《社会责任报告》的公司，居然是一批垄断企业，比如中国石油，国家电网，中国移动等。这种现象提醒我们，《社会责任报告》本身并不能够真正说明你的责任，欧洲会计专家协会可持续性审核主席拉尔松（Larsson）就指出：“没有经过审核的企业社会责任报告，其实就是一种广告！”

　　所以，道德产品的营销战场不会真正从公司自己的“社会责任报告”中获得，道德产品真正的营销之战，将会在消费者组织主导下展开，比如耐克YINGXIAOCN.COM公司决定在互联网上公布它所有合同制造商的名单，接受社会的监督，而不是发布社会责任报告来“道德营销”！

　　如果耐克公司的做法成为普遍，那么，营销将会发生什么变革？我无法清楚地回答，但我觉得有一点是肯定的，那就是“道德产品”这个词将可能颠覆整个营销的基础：销售将面对的不再是消费者，而是消费者组织。销售的也不单是产品功能价值或品牌价值，而是包括生产过程的“道德”。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　从“道德产品”到“道德营销”，孕育着多少新的商机？当基础改变的时候，基础及其基础之上的一切，我觉得，全是挑战，也全是机会。

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　　公告：五年前，我在《差距》一书中对一些顶级企业作出了预测，现在哪些预言变成了现实、哪些没实现？五年后又会怎样？我将在我的博客上作出点评。于此同时，我们锡恩管理顾问公司旗下的锡恩中国顶级企业战略研究院，将开启一个新差距的时代。我会挑选出中国最顶级的100家企业，进行跟踪研究，并预测这些企业五年后的发展状况。我们将与业界共享研究成果，希望更多的企业开放资料，也希望更多的网友积极参与。 YingXiaoCN.COM 营销中国