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清华大学营销实战国际化高级研修班
来源:营销中国 原创  作者:营销中国 denglaoshi  责编:营销中国   时间:2008-03-07

清华大学营销实战国际化高级研修班

                        中国创造        世界营销

【学习背景】

营销就是解决竞争!

营销是企业的大动脉,在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前,在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境,经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代,如何在变化中找到不变的规律,在不变中利用变化的力量?世界级品牌企业如何成功运作?如何快速整合各类资源?如何制定可控的营销战略?如何管理好渠道又控制终端?如何快速响应客户需求?如何带好营销团队?如何立足中国市场又迈向国际舞台?···

“清华大学营销实战国际化高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计,采用获得国际公认的案例教学模式,提供最浓缩的“营销实战精华”,让您作为领导者,掌握变化中的规律,优化解决问题的思路,增加营销智慧,在今后商战中成为长青型企业的领航人,让您的企业不战而屈人之兵!

【研修特色】  前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +名企考察  五位一体互动教学法

     六大模块营销核心课程,创新与实战:

1.营销创新新视野       2.品牌运作与媒体传播   3.打造高效营销团队         

4.实战营销创新模式     5.公关营销双赢策略     6.营销智慧提升之道

     晚间热点讲座、联谊沙龙,学友专家零距离:

1. 营销创新“赢”策略   2. 高手解决问题之道     3. 帝王之道与当今管理        

4. 企业杰出运营之路     5. 国际商务礼仪实务     6. 公众演讲技巧提升

【适合对象】 董事长、总经理、副总等渴望提升营销智慧的经理人;企业企划部、市场部、营销部、公关部、品牌管理等部门负责人;广告、公关、策划、创意等媒体机构高管;

【师资阵容】 以清华等世界名校资深教授;知名实战派营销专家;一流企业的营销高管为主力阵容

【学习费用】 人民币25800/人(含学费、教材费、资料费、证书;不含交通食宿费用)

【学习证书】 被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理;学员结业颁发清华大学“营销实战国际化高级研修班”结业证书,钢印备案,证书编号可在清华大学网站查询

【学习地点】 北京 清华大学

【学习时间】 20080515日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习4天;

年/月

上课日期

周四  周五  周六  周日

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上课日期

周四  周五  周六 周日

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2009 / 3

 

 

 

 

【报名热线】 人:刘老师  盛老师                                       

联系电话:01085461147    82863029    13520715486                             

    真:01082863029    82863887    

E-mail :qhklxx@sina.com     Httpwww.qhyxedu.cn

厚德载物      自强不息     融贯实战    成就未来 

课程体系:共六大模块,24门经典核心课程

 


营销

创新

视野

 

课程纲要

2008全球贸易最新趋势

²全球国际贸易最新动态    ²中国与世界国际贸易形势分析

²亚洲日、韩、泰、新贸易形势 ²中美、中法、中非、中欧等贸易趋势

理念创新与蓝海战略

²消费者洞察、市场竞争分析      ²市场营销战略与竞争优势建立

²打造营销竞争力的10大法则     ²深度营销创造新蓝海

3G时代营销“创新”

--不战而胜的竞争策略

²微利时代的蓝海战略       ²如何创新企业赢利模式

²无限电子商务时代经典营销案例  ²如何不战而屈人之兵

企业形象提升发布会模拟

高屋建瓴、未雨绸缪;品牌提升、营销为王;提升企业形象

品牌

运作

媒体传播

 

课程纲要

品牌4S战略

--快速高效构建强势品牌

²差异表达:成功品牌的核心运作 ²产品表达:成功运作品牌的关键

²位次表达:高端品牌成功的关键 ²关系人表达:如何建立强势品牌

全球化传播与广告媒体策划

²全球化传播视野        ²世界级品牌成功运作实务

²广告、媒体优势整合      ²成功营销策划案例分析

品牌策划与产品创新

²如何全球化思维且本土化依托  ²核心产品的运作规律

²如何让产品创新彰显优势    ²王道营销

互联网新媒体营销创新

²长尾模式与网路营销      ²接触点整合与植入式广告

²案例:必胜客网路营销成功解析 ²百事可乐的网络营销模式

打造高效营销

团队

 

 

课程纲要

高绩效营销团队管理

²营销团队管理的难点      ²营销人员的甄选与培训

²规范可控的表格管理   ²灵活有效的激励、授权、沟通、考核技巧

人力资源运筹学

²何为人力资源运筹学      ²制度管理与信任管理

²目标管理与绩效考核实务    ²“人”“心”经营之道

销售之“鹰”

--人才的选育留用裁

²成为合格的鹰队之长      ²甄选销售之鹰

²训练销售之鹰:做好教练    ²让鹰高飞与把鹰留住

领导个人魅力提升

²下属为什么跟随你       ²如何获得上级赏识和信任

²掌握教练的步骤和方法     ²通过领导艺术提升个人魅力




 

实战营销创新

模式

 

 

课程纲要

大客户拓展策略

--如何长期维系高效利润

²赢大客户者赢市场       ²大客户是企业营销致胜的关键

²大客户营销的最高法则是信任  ²商战大客户经典营销案例解读

直销企业资源管理与经营

双赢效果营销

²全球化与跨国经营企业的动态  ²直销企业的市场策略解析

²全球经典直销案例解析     ²让顾客也疯狂:保持顾客长期忠诚