达到什么效果？就传播效果来看，国人将视线都转移至所谓“微软后门国家威胁论”，至于导致诺顿误杀门的赛门铁克反到成了技术高超，掌握微软核心机密，业内最为优秀的安全软件生产企业。

 

一场挑逗起“国人爱国情绪”的大戏成功上演。真正熟悉此行业的极少数专业人士却在“爱国与不爱国”的心理状态下反复权衡该不该戳穿此荒诞的演出，最终他们无法战胜自己周边的舆论环境，被迫选择沉默甚至是违心的附和。（即沉默螺旋）

 

此次“误杀门”的危机应对，立意之高匪夷所思，手段之巧让人惊叹，颇有伟达公关之风采。犹记当年美国入侵伊拉克，面对国际舆论的些许压力，伟达及时策划“拯救女兵林奇”事件，将正义的天平以四两拨千斤之法倾斜到美国政府一方。然而，世界各地的新闻媒体对此次策划的事件却兴奋不已，争相报道。

 

诺顿“误杀门”危机应对全过程亦是 “借势造事，转移视线”，成功转移公众视线，并实现了危机中品牌不受损、少波及的高超境界。

 

然而我公民民族感情却为赛门铁克一家跨国公司的利益所愚弄，更可悲的是站在前台引诱我们走上圈套的竟是我们的同胞！