第一步：对待年终奖要树立正确的观念。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　既然法律没有规定企业必须发放年终奖，作为职员的我们就不因为金钱而将自己搞得十分痛苦。从观念上淡化对年终奖的渴望，对于自身的发展会更有帮助。年终奖不过是一种奖励，而对于发放奖励的老总来讲每个人的标准各有不同。若将大量热情投入其中，一旦遇到变化，难免伤神。更糟糕的是影响自己的选择。尤其是像小黄那样的想要跳槽的朋友，再多的奖金也换不回好的发展机会。

　　老板大都是吝啬的。此外，害怕员工拿了年终奖就走就更是一个重要原因了。从这个角度来理解，我们的心态就会平和许多。在利与弊、得与失的把握上才会更显得理性与智慧。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　第二步：明确详细的职业发展规划。

　　每到年末，各个企业的人员流动都会相对地大一些。因为职场中的很多人都会在新年做出自己的新的规划。包括生活与工作的各个方面。换个新的环境在所难免。然而对于方向的把握，时机的选择是其中的关键。

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　　首先，职场人应确定自己的职业定位，一般来讲，CCDM职业规划师会根据职业兴趣、发展的经理、价值观等等多种因素来综合判定。然后，再根据这个定位找到相匹配的发展方向。最后，再将每个的生涯发展都会分为不同的发展阶段。对于现在的工作状态是所处于哪个阶段，做到心中有数。下一步是该跳槽还是卧槽也就一目了然。根本不会因为一些金钱而耽误了机会与青春。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　第三步：按照职业生涯发展规划来执行。 营销中国 YingXiaoCN.COM

　　有了职业发展的规划，如同有了航海图，需要我们扬帆启航，按照地图上的指示去寻找，才可能达到最终的目标。向阳生涯上万件咨询案例表明，一个好的生涯规划更需要付出实际的行动才可能完成。有些人虽然获得了CCDM职业规划师给予行动计划，却因为各种原因而没有很好地实行起来，那么即使有再好的规划也只是一纸空谈。只有它，真正地实行起来，当我们面对如同年终奖类的诱惑袭时，才可能做出正确的选择。

　　洪向阳认为，对于企业而言，员工的尊重与雇主的口碑才是决定一个公司长远发展的根本所在。既然有年终奖的承诺，那么一定要有诚信。无论是晚发还是不发，都会对员工的心中产生不良影响，也会对企业的形象带来损失。本来就单薄的忠诚会更禁不起推敲了。再者，要想留住核心员工，就必须做好他们在企业中的生涯发展规划，让他们在培训中明白自己如何在企业中拥有更高的职位、更好的发展，才能从根本上留住员工的心。 营销中国 YingXiaoCN.COM