中国要出现一批世界级的企业首先必须要有一批世界级的职业经理人。从全球范围来看，由于高素质职业经理人绝对稀缺所导致的人才争夺战愈演愈烈，与此同时，我国因职业经理人资源非市场化配置所导致的制度性稀缺问题还未从根本上得以解决，如何在经济全球化趋势下建立中国的人才优势，通过提高人力资本对经济发展的贡献，改变原来主要依靠物质资源消耗实现经济增长的方式，提升中国经济发展的质量和全球竞争力，是我国实施人才强国战略中面临的重大课题。这不仅考验着我们在制度变革和创新方面的勇气和智慧，同时也考验着我们在培育经理人成长环境方面的决心和耐力。

　　我们必须清醒地认识到，职业经理人队伍建设是一个长期的系统工程，只有以科学务实的态度采取标本兼治的方法，才能从根本上解决职业经理人队伍建设与经济和社会发展要求不相匹配的问题。一方面要以制度创新为突破口，发挥市场在职业经理人资源配置中的基础作用，优化队伍配置和结构，让存量资源释放出更多的潜能和活力；另一方面，要以树立科学的人才观为核心，着力培养适宜职业经理人生存和发展的土壤，通过国内培养和全球引进两种途径，加速开发利用增量资源，全面提升职业经理人队伍的整体素质。

　　中国职业经理人队伍成长壮大的过程深刻地反映在职业经理人群体以及每一个职业经理人命运的变化上，中国职业经理人队伍的进化是一系列事件累加的结果，这也正是我们评选2007年影响经理人职业化进程的十大事件的目的和意义所在。

　　1.15名央企高管因业绩不合格被免职

　　新闻事件：1月5日，国务院国有资产监督管理委员会对中央企业负责人的首个任期考核结束，有15位央企负责人任期考核不称职而被免职。15人中没有央企“一把手”，均为企业副职。此外，15人均系任期考核不合格而被免职，未涉及违法违纪问题。

　　点评：只有建立科学的考核机制和考核体系，才有利于职业经理人从根本上树立科学发展观，并进而推动中国企业和社会实现全面协调可持续发展。所以“国资委成立后的第一件事”，就是建立经营业绩考核制度，与央企签订经营业绩责任书，同时建立起激励和约束机制。在过去企业高管“官员式”管理的体制下，对于业绩差的高管，通常采用的“处理”办法是移地做“官”。像这样对业绩不合格但未涉及违法违纪问题的企业高管动真格的，在国有企业中还是少有的。虽然此次国资委没有公开透露被免职15人的名单，但不难看出国资委试图通过业绩考核和任期考核，督促监管央企的决心。实践证明，经营业绩考核制度的全面推行，对中央企业深化改革、加强管理、实现全面协调可持续发展产生了积极的导向作用和激励约束效果。

　　2.北京拟补偿有功退休国企老总

　　新闻事件:3月15日，全国人大代表、北京市国资委党委书记张凤朝透露，2007年北京市国资委将积极研究制定国企老总薪酬激励机制，从而形成对国企负责人有效的约束和激励。张凤朝表示，“在规范公务员工资以后，退休老总的待遇是比较低的，容易促成他们的短期行为。因此，我们还要建立中长期激励机制，对于长期服务企业、业绩优秀的老总要给一定的退休补偿。”

　　点评：如何做好对国企老总的激励，既是一个现实问题，也是一个历史问题。为了让老总们在道德层面不想、机制层面不必、管理层面不能、法制层面不敢贪污侵占国有资产，北京市国资委从解决历史遗留问题入手，“新病”、“老病”一起治，从一定程度上体现了系统全面解决国企老总激励难题的战略构想。北京市的这一做法不仅会让受到补偿的已退休国企老总感到欣慰和温暖，更是让现任国企老总吃下了一颗“定心丸”，使他们能够更多地为企业发展努力，而不必为个人退休后的收入“操心”。